為何關係越親密,就越難說對不起?專家曝「3原因」多數人都做錯了

為何關係越親密,就越難說對不起?專家曝「3原因」多數人都做錯了

2026/6/2
你是會願意道歉的人嗎?領導者培育家林健太郎於《先道歉不是我錯了,而是想要和你好好相處》一書中,分享面衝突不焦慮、讓關係修復後更穩固的雙向「無負擔道歉」法,幫助讀者理解「道歉」不僅僅是說出口的勇氣,還包括如何恰當地接收和回應,避免讓對方感到羞辱或被指責。以下為原書摘文:

肯為工作低頭,卻不向家人道歉?

有些人肯為了工作低頭道歉,卻無法老實向自己的家人道歉。在那些能誠心向下屬和同事說抱歉的人當中,有不少人覺得要對另一半和子女道歉實在很困難。這究竟是什麼樣的心理呢? 可能性有下列3種。

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1. 很容易就露出破綻

在職場上,工作出錯而需要致歉的頻率,1個月頂多幾次而已。可是,若換成家庭,需要道歉的頻率將一口氣暴增。「你忘了順手關燈!」「洗完澡之後,不要滴得到處都是水!」「捲筒式衛生紙用完後,芯筒要拿去丟!」「垃圾別亂丟!」諸如此類的情境一天中會發生好幾次,甚至幾十次。

在家庭中,溝通的頻率和密度都遠大於職場。如此一來,即使在職場上能善後,在家裡卻會忍不住用「可是」、「因為」和「沒辦法」來反駁。要是這樣做,就會被家人看破手腳。

2. 家人間的期望本來就偏高

家人是關係最親密的對象,每個人都對家人抱著理想和願望。和職場同事比起來,我們對家人的期望本來就比較高。主管在面對下屬時,明明能為自己沒有表達清楚而道歉,但對家人卻很不客氣,希望他們能心領神會,要顧慮到自己,以為不用說家人就應該要懂。

3. 家人的關係是永久的

在職場上,有些關係能乾脆地想斷就斷,你也可以為了一時的粉飾太平而姑且選擇道歉。然而,家庭卻是長久的關係,不能說斷就斷。

要是用「啊,抱歉抱歉」應付了事,當場就會被家人拆穿,得到「你完全不懂我在氣什麼」「你一點誠意都沒有」「你只會嘴上說說而已」等回應。這種隨便道歉了事,導致事態發展得更麻煩的經驗會讓人朝著錯誤方向學習,認為保持沉默比道歉好,而不是去學習該怎麼好好道歉。

上述3個原因中,有沒有符合你的情形呢?在工作上,我們會計算利益得失,基於自己的職位需求,或是已知反駁會更棘手而輕易道歉,但家人是更純粹、更親密的對象,也是最應該珍視的對象,反而難以啟齒。

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家人才是最該道歉的對象

儘管很難對家人道歉,但我認為家人才是最該道歉的對象。原因在於,若個人能自然地向家人道歉,家庭將會成為起點,讓道歉的風氣向外擴大。我認為溝通的起點有3個,它們都有可能改變整個社會。

溝通的3個起點:夫妻、親子、主管和下屬。在這3種關係中,共通點是溝通方式會傳承給下個世代。子女每天看著爸媽之間的互動,這將會大幅影響子女將來對待另一半的作風。親子間的溝通也是同理,第二代很可能用和第一代相同的方式對待第三代。

剛開始率領下屬的人,會有意或無意地參考從前主管指導自己時所使用的溝通風格。若高階主管是不會道歉的類型,中階主管步入他後塵的機率很高。

這3個溝通的起點會以10~20年為一個循環,傳承給下個世代,再次產出相同的文化。要是你現在正採用不太好的溝通方式,將會影響10~20年後的下一代。你有能力切斷這種負面循環。家人是和我們關係最密切的對象,若能改變目前的溝通方式,將能進一步改變下一代、社會和未來。

在家中培養起來的溝通習慣,也會大大影響職場上的人際關係。雖然目標很遙遠,但我想要透過一句「對不起」來改變10年甚至20年後的未來,讓它們變得更好。

(本文摘自/先道歉不是我錯了,而是想要和你好好相處:面對衝突不焦慮、讓關係修復後更穩固的雙向「無負擔道歉」法/高寶書版)


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