#高齡化

HTA病友參與國際工作坊聚焦制度轉型 國際專家倡議:讓病友更早、更有意義地參與醫療科技評估

HTA病友參與國際工作坊聚焦制度轉型 國際專家倡議:讓病友更早、更有意義地參與醫療科技評估#高齡化

社團法人台灣年輕病友協會因應立法院於近日三讀通過《衛生福利部組織法》修正案,將設立行政法人醫療科技評估中心,昨(9/1)日於台北君悅酒店舉辦「台灣HTA病友參與培力工作坊」,邀集國際醫療科技評估總會(HTAi)及健康經濟領域專家,分享各國病友參與HTA的制度經驗,並共同探討台灣如何建立更完整的病友參與機制,以及將多元社會價值納入醫療科技評估與健保給付決策。 把握HTA制度轉型契機 建立具實質影響力的病友參與機制 社團法人台灣年輕病友協會秘書長劉桓睿表示,期待行政法人醫療科技評估中心正式上路後,建立更完整且制度化的病友培力強化參與品質,賦予病友代表在HTA及健保新藥引進流程中更明確、正式表決權的參與角色,使病友意見真正進入評估與審議,而非停留在程序性徵詢。 圖/社團法人台灣年輕病友協會秘書長劉桓睿期待建立更制度化的病友參與機制,讓病友意見真正進入HTA及健保新藥評估與審議。 當病友參與逐步走入制度,評估框架也必須回應疾病在真實生活中造成的影響。劉桓睿指出,醫療科技評估不應只看新醫療科技對健保財務的衝擊,也應納入對醫療體系的成本節省、疾病對病友所得與職涯的影響、病友及照顧者的勞動生產力損失,以及家庭與社會承擔的照護成本,才能完整呈現創新醫療科技對病友、醫療體系與社會所創造的價值。 立委陳昭姿表示,病人過去在醫療科技評估的參與不足,未來會持續提高病人參與,避免在評估時停在財務考量。立委王正旭辦公室法案主任陳柏儒提及,台灣在HTA相關法規具有跨黨派的共識,因此法案很快速的通過三讀,健康台灣的目標下也持續投入更多資源,未來執行相關細節期望能符合病人期待。 圖/立法委員陳昭姿表示病人過去在醫療科技評估的參與不足,未來會持續提高病人參與避免在評估時停在財務考量。 圖/立法委員王正旭國會辦公室法案主任陳柏儒提及,台灣在HTA相關法規具有跨黨派的共識,健康台灣的目標下也持續投入更多資源,未來執行相關細節期望能符合病人期待。 財團法人醫藥品查驗中心醫藥科技評估組黃莉茵組長表示,認可HTA病友前端參與是重要方向,同時也應釐清病友參與的目的,以及所提供的意見將如何被運用,台灣醫藥科技評估需要參考許多國際資料,如有足夠資源投入病友培力,特別是罕病或其他需要收集更多資訊的新療法,或許可以有試辦的案例作為機制建立的參考,病友專家最寶貴的價值就是真實經驗,如何建立一個成熟的病友參與制度,不在於讓病友專精HTA制度,而是真實反映病友需求。 圖/財團法人醫藥品查驗中心醫療科技評估組長黃莉茵表示,如有足夠資源投入病友培力,特別是罕病或其他需要收集更多資訊的新療法,或許可以有試辦的案例作為機制建立的參考,真實反應病友需求。 借鏡國際制度經驗 讓病友從評估初期即參與 病友能否對評估產生實質影響,介入的時間與制度支持是關鍵。國際醫療科技評估總會(HTAi)主席Ann Single表示,讓病友從評估初期的範疇界定(scoping)階段即參與討論,並在後續審議會議中陳述意見,菲律賓、法國、比利時、歐盟在政策流程中有許多前端就與病友共同協作;部分制度更進一步賦予病友代表表決權。讓病友及早參與,有助於釐清評估問題,如何與政府合作共同補足決策者對疾病負擔與治療需求的理解非常重要,會中並對於台灣設立HTA獨立的機構、法規給予極高的肯定。 圖/國際醫療科技評估總會(HTAi)主席Ann Single表示,讓病友從HTA評估初期即參與,有助補足疾病負擔與治療需求觀點,使病友意見真正影響決策。 社會參與與社會價值 應成為HTA決策核心 除了參與時間,HTA如何定義「價值」,也決定病友經驗能否被納入決策。HTAi董事會秘書暨健康經濟專家Anke-Peggy Holtorf表示,世界衛生組織已於2024年世界衛生大會強調,社會參與應成為健康體系的核心,可避免錯假訊息或上情無法下達;建立使用者參與強化對政府的信賴。政府不僅有責任提供充足資源,定期報告進展,以目標導向的管理持續改善確保決策品質。HTA除了評估臨床療效、安全性與成本效益,也應納入不同生命週期創造的多面向社會價值,如治療對病友生活、家庭照護、勞動參與、醫療體系及整體社會的長期影響。 圖/HTAi董事會秘書暨健康經濟專家Anke-Peggy Holtorf指出,HTA除評估療效、安全性與成本效益,也應納入治療對病友、家庭與社會的整體價值。 引入「病友專家」 補足科學數據未能呈現的真實價值 當臨床資料難以完整呈現疾病對日常生活的衝擊,病友經驗便成為理解治療價值不可或缺的資訊。加拿大罕見疾病組織總裁暨執行長Durhane Wong-Rieger分享加拿大多項醫療科技評估引入「病友專家」參與決策的實務經驗。她強調,病友專家不是取代醫學、統計學或藥物經濟學的專業判斷,而是從疾病經驗、治療需求與生活影響等面向,補足科學數據未必能充分捕捉的資訊,協助決策者看見功能改善、照護負擔減輕、回歸工作或維持家庭角色等臨床指標之外的重要價值。 圖/加拿大罕見疾病組織總裁暨執行長Durhane Wong-Rieger分享加拿大引入「病友專家」參與HTA經驗,補足科學數據未能完整呈現的疾病與治療價值。 從成本限縮走向科學協商 建立價值導向的健康治理 從各國經驗來看,病友參與、社會價值與科學證據並非彼此競爭,而是共同提升決策品質的重要基礎。面對人口快速高齡化、疾病負擔上升及高價創新醫療科技持續發展,台灣的醫療科技評估與健保新藥引進制度必須逐步從偏重「行政防禦與成本限縮」的思維,轉向「科學協商與價值導向」的治理模式。 建立更成熟的病友參與機制,需要持續的國際交流與經驗累積。社團法人台灣年輕病友協會創會理事長潘怡伶表示,今年為協會第二年舉辦HTA病友參與培力工作坊,期望持續引進國際經驗、促進各界交流,並探討如何結合台灣制度與需求,轉化為可行作法。HTA關係到治療能否獲得健保給付,以及病友能否及時取得治療,病友需求應成為醫療決策的重要參考。

李岡遠接任萬芳醫院第九任院長 以智慧醫療、精準健康守護百歲人生

李岡遠接任萬芳醫院第九任院長 以智慧醫療、精準健康守護百歲人生#高齡化

臺北市立萬芳醫院於7月27日上午舉行第九任院長佈達交接典禮,在臺北市政府衛生局黃建華局長、臺北醫學大學陳瑞杰董事長、吳麥斯校長、各位董事、校院長官及各界貴賓共同見證下,第八任院長劉燦宏教授將印信交由監交人吳麥斯校長,再由吳校長交予第九任院長李岡遠教授,象徵院務責任、醫療使命與萬芳精神的傳承,正式開啟醫院發展的新篇章。 萬芳醫院近年持續發展特色醫療、智慧醫療及社區健康照護,今年 6 月通過美國醫療資訊與管理系統協會(HIMSS)電子病歷應用成熟度模型(EMRAM)Stage 7 國際最高等級認證,顯示在電子病歷、臨床決策支援、病人安全、資料治理及跨團隊整合等面向,已達國際標竿水準。 卸任院長劉燦宏回顧任內兩年半歷程指出,面對健保制度改革、人力招募及數位轉型等挑戰,萬芳醫院持續深化急重難症及特色醫療,並推動在宅急症照護(Hospital at Home, HaH)、長者健康整合照護、社區健康促進、大文山 ESG 行動聯盟及國際合作,讓醫療服務由院內延伸至社區,為醫院穩健發展奠定堅實基礎。 李岡遠兼具臨床醫療、醫學研究、人才培育及醫院治理經驗,接任萬芳醫院院長後,將結合臺北醫學大學體系醫療、教學與研究資源,深化校院整合,持續推動臨床創新、人才培育及智慧醫療,共同擘劃萬芳醫院未來發展藍圖。李岡遠表示:接任院長,不僅是承接一家醫院的經營責任,更是承接萬芳醫院近30年來累積的信任、文化與使命。「品質是萬芳的尊嚴」是歷任院長與全體同仁共同堅持的核心價值,也是未來持續精進的重要信念,他將延續「病人為尊、社區為重」的精神,在既有基礎上持續創新,精進醫療品質、深化智慧醫療與整合照護,與全體同仁攜手守護市民健康,成為民眾最信賴的健康夥伴。 面對高齡化社會及健康臺灣政策,李岡遠提出「守護百歲人生」作為院務發展方向,強調「醫療的價值,不只是治療疾病,更應從疾病發生前開始守護健康」。未來,萬芳醫院將逐步把照護重心由疾病治療延伸至健康促進與疾病預防,透過精準健康、整合照護及健康管理,協助民眾朝「不生病、不失智、不失能」的健康目標前進,陪伴每位市民邁向健康、幸福且有尊嚴的百歲人生。同時,醫院將推動以心臟、腎臟、代謝及肝臟疾病為核心的整合照護模式,透過跨專科合作及生活型態介入,從疾病源頭降低健康風險;並深化智慧醫療與精準健康,整合人工智慧(AI)、臨床資料、健康檢查、精準檢驗及基因資訊,發展個人化健康管理與疾病風險預測,提供更完整、連續的健康照護。此外,也將配合臺北醫學大學「One Campus」校院整合策略,串聯醫療、教學、研究與人才培育資源,發展萬芳特色醫療,提升智慧醫療與臨床研究量能。 臺北市政府衛生局局長黃建華於致詞時表示,萬芳醫院長年肩負臺北市公共醫療、急重症照護、高齡健康及社區健康的重要使命,近年配合市府政策推動在宅急症照護、長者整合照護及韌性醫療,充分展現市立醫院的公共價值;他並期許萬芳醫院「面對未來,持續突破」,在李岡遠院長帶領下,持續提升醫療品質與照護量能,成為文山區及大臺北南區民眾最值得信賴的健康後盾。 臺北醫學大學董事長陳瑞杰指出,萬芳醫院是北醫大參與市立醫院公辦民營的重要里程碑,也是北醫體系臨床服務、教學研究與社會責任的重要基地,感謝劉燦宏院長任內奠定良好基礎,並期勉新團隊持續深化特色醫療、推動智慧醫療並培育優秀人才。校長吳麥斯則表示,北醫大將整合校院資源,支持萬芳醫院在智慧醫療、教學研究及國際合作持續精進,共同提升醫療服務品質與國際競爭力。

萬芳醫院攜手北醫體系深化國際醫療合作 打造亞非健康合作平台 從醫療援助邁向永續能力建構

萬芳醫院攜手北醫體系深化國際醫療合作 打造亞非健康合作平台 從醫療援助邁向永續能力建構#高齡化

面對全球人口老化、慢性疾病攀升及醫療資源分布不均等挑戰,臺北醫學大學體系旗下萬芳醫院今(15)日主辦「2026 Africa–Asia Pacific Health Innovation & Global Partnership Summit(亞非健康創新與全球夥伴高峰論壇)」,並由臺北醫學大學、臺北醫學大學附設醫院及雙和醫院共同參與,邀集來自菲律賓、泰國、史瓦帝尼、索馬利蘭、馬紹爾群島等亞洲、非洲及太平洋地區政府官員、醫療領袖及專家齊聚臺北,分享醫療人才培育、智慧醫療、公共衛生、健康政策及醫療制度改革等成果,攜手打造更具韌性與永續性的全球健康夥伴關係。 本次論壇由臺北醫學大學校長吳麥斯主持開幕,外交部亞東太平洋司司長林昭宏、外交部西亞及非洲司參事陳綺嘉、衛生福利部國際合作組組長施金水等中央部會代表共同出席,並邀請索馬利蘭衛生部總司長Ahmed Mohamoud Jama、史瓦帝尼衛生部醫療服務司長Dr. Velephi Okello,以及索馬利蘭駐臺大使Mahmoud Adam Jama Galaal等國際貴賓共襄盛舉,展現臺灣深化國際醫療合作的成果與影響力。 萬芳醫院院長劉燦宏表示,國際醫療合作已不只是提供醫療服務,而是協助合作國家建立可自主發展的醫療體系,萬芳醫院近年持續投入國際醫療合作,透過臨床教育、制度建立及人才培育,讓臺灣醫療經驗在當地扎根,形成可持續發展的醫療模式。 論壇中也分享北醫體系近年多項國際合作成果。其中,萬芳醫院自2022年起派遣醫療團常駐索馬利蘭,合作內容已由臨床照護擴展至重症醫學、感染控制、呼吸照護、超音波診斷、醫療資訊系統建置及醫護教育訓練,並導入「Teach the Teacher」理念,建立在地種子教師制度,讓醫療技術得以持續傳承。 在史瓦帝尼,萬芳醫院則長期協助推動癌症照護能力建構,合作由設備支援逐步深化至病理診斷、放射治療、癌症登錄及臨床研究等專業人才培育,協助建立更完整的癌症照護體系。 雙和醫院則分享與馬紹爾群島合作建立本土住院醫師培育制度的成果,透過醫學生培育、臨床實習及住院醫師訓練,已有多位馬紹爾籍醫師完成醫學教育後返國服務,逐步建立在地醫療人才循環,提升醫療自主能力。 此外,臺北醫學大學附設醫院也分享與菲律賓合作推動智慧醫療及兒童健康照護成果,包括人工智慧應用於骨質疏鬆及糖尿病視網膜病變篩檢,以及新生兒聽力篩檢、兒童早期療育等臨床合作,促進醫療品質提升與人才交流。 臺北醫學大學校長吳麥斯表示,面對全球高齡化、慢性疾病及健康不平等等共同挑戰,未來將持續整合萬芳醫院、雙和醫院及附設醫院的臨床、教育及研究能量,深化與亞非太平洋夥伴國家的合作,以人才培育、制度建構及智慧醫療為核心,共同打造更具韌性與永續性的全球健康合作網絡,實踐「Health for All」的願景。 本次論壇以「Medical Aid to Capacity Building」為核心主軸,不僅是分享北醫體系多年深耕國際醫療合作的成果,更希望建立一個跨越國界、跨領域的健康合作平台,串聯政府、醫療機構、學術單位及國際夥伴,共同面對全球健康議題。透過臨床教育、人才培育、醫療制度、數位健康及公共衛生等多元交流,促進各國彼此學習與資源共享,攜手提升醫療韌性與健康照護品質。 醫療不應只是技術的傳遞,更是知識、制度與人才的永續傳承。未來將持續攜手臺北醫學大學及北醫體系附屬醫院,深化與亞非太平洋夥伴國家的合作,將臺灣醫療經驗轉化為各國可落地、可複製、可永續發展的合作模式,讓國際醫療從一次次援助,成為共同成長的夥伴關係,攜手實現「Health for All」的全球健康願景。

人口結構變遷下被遺忘的健康支柱:台灣年輕病友協會於世界衛生大會,呼籲各國重視勞動生產力族群健康投資

人口結構變遷下被遺忘的健康支柱:台灣年輕病友協會於世界衛生大會,呼籲各國重視勞動生產力族群健康投資#高齡化

面對全球人口高齡化、少子化與非傳染性疾病負擔上升,OECD預估未來25年非傳染性疾病(NCDs),將造成OECD國家減少近5.7%的GDP,並將增加41%的醫療社福支出。世界各國的醫療體系正面臨嚴峻的永續挑戰。 社團法人台灣年輕病友協會5/19於瑞士日內瓦與世台聯合基金會(STUF United Fund)共同舉辦的國際論壇“Strengthening Universal Health Coverage in a Transforming World”中指出,國際健康政策長期聚焦兒童與高齡者,卻忽略了支撐家庭、勞動市場、稅基與社會照護體系的「工作年齡人口」。 台灣年輕病友協會秘書長劉桓睿表示,工作年齡人口不只是病人,也是父母、子女、照顧者、納稅者與社會生產力的核心來源。然而,這個世代在全球健康政策中往往被視為「理應健康」的一群,導致早發性癌症、心理健康、自體免疫疾病與睡眠障礙等問題長期被低估。高齡化與少子化的雙重挑戰之下,工作年齡人口健康成為財政與社會永續關鍵 協會呼籲世界衛生大會與 OECD 國家,應將25至54歲年青壯年成人健康納入全球健康政策核心,並將其視為維繫高齡社會永續的重要投資。 早發性癌症上升:癌症不再只是高齡者疾病 早發性癌症已成為全球不可忽視的趨勢。1990至2019年間,全球早發性癌症發生率上升了79.1%,死亡人數亦增加27.7%。大腸癌、乳癌、子宮頸癌與子宮內膜癌等疾病,正逐漸影響更多工作年齡成人。預計在未來三十年將在全球造成高達25兆美元的勞動生產力流失。 心理健康是勞動市場最大的隱形成本 除癌症外,心理健康也是現代勞動市場中最被低估的健康成本。世界衛生組織指出,憂鬱與焦慮每年造成全球約120億個工作天損失,全球生產力損失估計高達每年 1 兆美元。許多年輕與中壯年成人即使面臨憂鬱、焦慮、睡眠障礙(如:失眠、猝睡症)或過勞,仍持續工作、照顧家庭並維持表面功能,因此問題更容易被忽略。 自體免疫疾病面臨年齡與性別的雙重忽視 協會也呼籲各國重視自體免疫疾病對工作年齡人口,尤其是女性的影響。自體免疫疾病常在 20 至 40 歲間發病,且約 80% 患者為女性。紅斑性狼瘡、發炎性腸道疾病、乾癬等疾病,往往與工作、育兒、生育規劃與家庭照顧責任高度重疊。若政策只計算直接醫療支出,將嚴重低估疾病造成的工作能力流失與家庭照顧成本。 台灣經驗:精準回應青壯年族群的健康需求,可以讓社會更永續 台灣近年已開始回應青壯年族群的健康需求。自2025 年起,台灣擴大癌症篩檢政策,癌症篩檢年度預算由新台幣 28 億元提高至 68 億元。其中,大腸癌篩檢、乳癌篩檢、子宮頸癌篩檢、HPV 檢測與肺癌低劑量電腦斷層篩檢皆擴大納入更多青壯年族群。 而針對青壯年族群的心理支持,台灣針對15至45歲族群推動心理健康支持方案,每人提供 3 次免費心理諮商。截至 2025 年10月,已有超過8萬人使用,滿意度達96%;並且高風險使用者中,約三分之一獲得早期醫療轉介,超過1萬人受益。 此外,台灣 C 型肝炎防治成果也可作為國際參考。台灣自2018年起推動「國家消除C肝政策綱領」,透過「精準公衛防治」、「防治在地化」、「防治一條龍」三大核心策略,及「以治療引領預防」、「以篩檢支持治療」、「以預防鞏固成效」三大政策方向,成功於2025年提前達到WHO「C肝消除路徑 (PTE)」金級標準,達成C型肝炎消除目標。期待政府接續C肝也更積極以WHO滅除B肝的方向投入更多政策資源,相信2030年B肝滅除的目標達成將是台灣另一張漂亮的成績單。 台灣經驗的展示:無論是癌症篩檢、心理健康支持或 C 肝消除,若能「早期發現、即時提供適切治療、地方落地與跨部會協作」,可以在有限資源下創造最高的公共效益。並可作為其他國家面對高齡化、慢性病與工作年齡人口健康挑戰時的重要參考。 台灣年輕病友協會向世界衛生大會倡議:讓青壯年健康被看見、被納入、被投資 第一, WHO全球健康觀察站及各國健康資料系統,應更細緻呈現 25 至 54 歲族群的健康需求,包括早發性癌症、自體免疫疾病、心理健康與睡眠障礙。 第二,應將工作年齡健康納入國際承諾,將早發性癌症篩檢、心理諮商、睡眠障礙支持與自體免疫疾病整合照護,納入必要健康服務設計。 第三,健康支出不應只被視為成本,而應衡量其對生產力、稅基、失能預防、長照需求降低與家庭穩定的貢獻,計入社會投資報酬(Social Return of Investment, SROI)。 台灣年輕病友協會呼籲:「勞動生產力族群是家庭、經濟與健康體系的重要支柱,對此族群健康投資越多,社會的未來就越永續。」

不只責任,而是深耕。唐氏症基金會如何以ESG思維打造可持續照顧體系

不只責任,而是深耕。唐氏症基金會如何以ESG思維打造可持續照顧體系#高齡化

當高齡化與身心障礙人口持續增加,照顧體系所面臨的壓力也日益明顯。對許多服務機構而言,如何在有限的人力與資源之下,讓照顧品質能夠長期穩定維持,已成為最現實的課題。 長期投入身心障礙服務的唐氏症基金會,近年開始將 ESG(環境、社會與治理) 納入整體發展策略。這樣的轉變並非出於品牌形象,而是從多年服務經驗中逐漸形成的共識:若缺乏對環境、制度與人力永續的整體思考,再好的照顧理念也難以長久。 永續不是口號,而是照顧能否走得長遠 唐氏症基金會林正俠董事長指出,身心障礙服務長期以來多依靠機構使命感與社會支持推動,但隨著服務需求持續增加,照顧體系若缺乏穩定制度,往往容易面臨發展瓶頸。 「照顧不是短期專案,而是長期承諾。」林正俠董事長表示,基金會近年重新檢視組織發展方向,開始思考如何讓服務不只停留在個別據點,而能形成一套可持續運作的體系。 在這樣的背景下,基金會於2024年正式啟動永續行動,並以「健康、友善、環保、永續」作為發展核心,逐步將 ESG 概念融入服務與組織治理之中。 林正俠董事長認為,ESG對社福組織而言,不只是企業語言,更是一種長期經營的思維。「當服務要走10年、20年甚至更久,就必須思考資源如何被使用、制度如何被建立,以及環境是否能支撐這些服務持續存在。」 從照顧服務延伸到社會參與 在唐氏症基金會的服務理念中,照顧並不只是醫療或生活協助,更包括支持服務對象能夠參與社會、建立人際關係並發展自我能力。 基金會朱貽莊副執行長指出,過去社會對身心障礙者的關注,往往集中在醫療與照護需求,但真正影響生活品質的,其實還包括工作、社交與社會參與等面向。「服務不只是把人照顧好,而是讓他們能夠在社會中生活。」 她表示,基金會近年在規劃服務時,也開始參考國際倡議,例如《身心障礙者權利公約》(CRPD)與聯合國永續發展目標(SDGs),希望透過更完整的支持系統,讓身心障礙者能夠在社會中被看見、被理解。 這樣的理念,也讓照顧服務逐漸從單一機構運作,延伸為跨領域的合作網絡,包含醫療、社工、教育與社區支持等不同面向。 在ESG架構中,「環境」往往被理解為節能減碳或綠色建築,但在照顧場域中,環境其實也與服務品質息息相關。朱貽莊副執行長指出,照顧空間的設計,除了能源使用效率,更重要的是是否符合長期照顧的實際需求。例如空間動線是否安全、設備是否適合長期使用,甚至自然光線與通風,都會影響服務對象與照顧者的生活品質。「當環境設計回到對人友善,其實就同時回應了永續與照顧兩件事情。」 因此,基金會在規劃據點與服務環境時,也開始納入節能與環境友善概念,希望在提升照顧品質的同時,減少不必要的資源消耗。 制度化治理,讓經驗可以被延續 除了服務模式的調整,基金會也逐步強化組織治理與制度化管理,希望讓多年累積的服務經驗能夠被整理、被複製,而不是只依賴個別工作者的努力。 林正俠董事長提到,當照顧模式能夠被制度化,服務品質才能在不同據點之間保持一致,也更容易讓更多機構參考與學習。 為了提升透明度與治理品質,唐氏症基金會近年也主動發布永續報告書,系統整理組織在環境、社會與治理面向的行動與成果。雖然社福機構並未被要求揭露ESG 資訊,但基金會希望透過公開資訊,讓社會更了解身心障礙服務的運作模式,也讓組織未來發展有更清晰的方向。 回顧基金會近年推動的多項服務,包括AI智能監測、自然照顧與零抬舉、整合門診等策略,都指向同一個核心問題—如何讓照顧在現實條件下得以長期維持。在人力逐漸緊縮、需求持續增加的環境下,單一措施往往難以解決問題,唯有透過制度、科技與環境設計的整合,照顧體系才能穩定運作。ESG的引入,也讓這些分散的嘗試逐漸形成一套更完整的發展框架。 對唐氏症基金會而言,永續並不是額外增加的任務,而是讓照顧能夠長久存在的必要條件。當環境、制度與人力都被納入同一個思考之中,照顧才不會只停留在理想,而能成為真正可延續的社會支持系統。 圖/中華民國總統 賴清德先生、唐氏症基金會 林正俠董事長

「他遺忘一切,仍記得這首歌」白明奇醫師籲:攜手用音符連結失智者的尊嚴與笑容

「他遺忘一切,仍記得這首歌」白明奇醫師籲:攜手用音符連結失智者的尊嚴與笑容#高齡化

「爸爸連我的名字都忘了,但音樂一下,他竟跟著哼。」 這是一位失智者家屬的故事,失智奪走記憶、語言,甚至生活能力,但有些記憶藏在旋律裏,永遠不會被帶走。 全球失智患者突破5千萬 熱蘭遮失智症協會攜手三大樂團奏響關懷樂章 熱蘭遮失智症協會將於 2025年12月6日(六)晚間7點30分,在成功大學光復校區成功廳舉辦「【走過—風花雪月】二十一周年慈善音樂會」。活動邀請巴洛克獨奏家樂團、請問芳名人聲樂團與山嵐合唱團同台演出,將古典、阿卡貝拉、流行經典與合唱融合,用音符傳遞支持與理解。 全球失智症患者約有5,500萬人,儼然成全球公衛危機,且每3秒就新增1人。台灣同樣面臨挑戰,隨高齡化加速,失智症人口已逾30萬,這不僅是醫療問題,更是每個家庭的社會課題。白明奇醫師表示:「有些失智患者已難完整表達想法,卻仍被音樂喚醒情感。它不單療癒,更是一種尊重、一種陪伴,一種超越言語的連結。」本次音樂會採公益售票,所得將投入失智症病友支持、家庭照護課程與社區教育推廣,盼能讓更多家庭不再單獨面對。 失智奪走記憶,奪不走愛的旋律:三大團隊獻聲陪伴 本次音樂會林淑錦音樂總監邀請三組具代表性的音樂團隊共同演出,以古典、人聲編曲及合唱等多元曲風,帶來豐富音樂饗宴。首先登場的巴洛克獨奏家樂團由多位具博士學位的大學教授及國際新銳演奏家組成,演出曲目涵蓋《春花望露》、《滿山春色》、《舊情綿綿》與《小情歌》等作品,呈現精緻古典與熟悉旋律的結合。 來自原鄉的請問芳名人聲樂團(InNaluwan Vocal Group) 以無伴奏人聲演出族語及多語言曲目,曾於 TCMC 台灣盃阿卡貝拉競賽獲得青年組金牌及最佳本土語言演唱等獎項,展現人聲層次與文化傳承的獨特魅力。 山嵐合唱團則以清亮和聲演繹《旅行的約定》、《一樣的月光》及 ABBA 經典作品《Mamma Mia》、《Dancing Queen》等曲目,並於演出最後帶來大合唱《過客》,由白明奇醫師作詞、盧易之作曲,象徵對失智症患者與照護家庭的陪伴與祝福。 21年溫柔堅持:從無補助到走進國際 熱蘭遮失智症協會初創立以來,從無補助仍堅持舉辦數十場社區講座、音樂會、文化推廣及病友支持活動。從廟埕、社區到長照機構,一路走入接軌國際照護趨勢。協會一步步扎根,留下了無數病友與家屬的笑容。正如白明奇醫師所言:『南太平洋上有許多小島,島與島之間遼闊無邊,當迷失方向時,只能憑想像目標那座看不見的小島,一步步前行。協會攜手跑了21年,就是靠著心中這座看不見的小島走過來的。』 公益售票早鳥7折 邀社會共同支持失智照護 「這不僅是一場表演,更是一曲譜給失智者與家屬的溫暖,願你我共同投入支持!」 白明奇醫師強調,「我們無法阻止記憶變淡,但可以用愛、尊重與陪伴,讓患者與家屬不再害怕。」這場音樂會的意義不僅在於慶祝協會成立二十一周年,更在於讓社會理解到失智症患者與照護者困境,透過音樂、文化與教育結合,熱蘭遮失智症協會期望讓更多人認識失智症,並以溫暖、陪伴與專業,守護每一位台灣人的黃金歲月。 用音樂支持失智家庭,早鳥優惠7折至11/20 購票連結:https://www.opentix.life/event/1973561305893990401

《T-CaReMe》三高護腎跨界聯手宣言,「健康台灣」接軌國際落實個人化照護

《T-CaReMe》三高護腎跨界聯手宣言,「健康台灣」接軌國際落實個人化照護#高齡化

全球與台灣邁向高齡化趨勢加快,慢性病防治已成全球關注焦點,台灣為響應國際趨勢並推動「健康台灣」政策,宣布啟動「三高防治888計畫」,設定2030年降低三高相關慢性病標準化死亡率三分之一的目標。中華民國糖尿病學會也發表 《T-CaReMe三高護腎精準照護台北宣言》,期盼透過深化跨科協作與公私整合,打造台灣永續且具韌性的慢病照護模式。

亞洲糖尿病國際會議發表T-CaReMe台北宣言:八年內八成患者達控制三高護腎目標

亞洲糖尿病國際會議發表T-CaReMe台北宣言:八年內八成患者達控制三高護腎目標#高齡化

隨著全球高齡化進程加快,慢性病的預防與照護已成各國首要課題,台灣政府也積極響應國際趨勢,推動「健康台灣」政策,並啟動「三高防治888計畫」。在上個月召開的第三屆「健康台灣推動委員會」會議上,更宣布新目標,要在2030年降低三高相關慢性病標準化死亡率1/3,期望透過公私協力,強化慢性病防治措施。 台灣憑藉全民健保的完善體系,確保每位高風險族群都能及早接受預防與個人化管理,在慢病照護的可及性與完整性上具備國際競爭力,為應對日益嚴峻的慢性病挑戰,尤其是高血壓、高血脂、糖尿病(三高)與慢性腎臟病,中華民國糖尿病學會於日前在第17屆亞洲糖尿病研究協會會議(17th Scientific Meeting of Asian Association for the Study of Diabetes,AASD)中,在亞洲糖尿病研究協會、健保署、國健署、中央研究院、國家衛生研究院、中華民國糖尿病學會、中華民國糖尿病衛教學會、臺灣腎臟醫學會、中華民國心臟學會等政府機關、學術機構以及醫學會的見證下,正式發表《T-CaReMe三高護腎精準照護台北宣言》,呼應政府「健康台灣」揭櫫願景及888計畫中對於延緩失能及提升餘命的目標,提出以風險分級、精準醫療及數位管理為核心的慢性病全程健康照護模式,進一步促進全人健康照護與醫療服務一體化,並結合跨領域合作,推動慢性病防治的全新典範。 健康台灣新目標:三高相關慢性病標準化死亡率降低1/3  糖尿病學會發表T-CaReMe宣言,推動三高護腎精準照護藍圖 隨著高齡化、病齡長期化、新發病年輕化的趨勢,慢性病防治已成全球關注的焦點。台灣緊跟國際腳步,成立「健康台灣推動委員會」 訂定未來八年內兩大健康目標:將國人平均餘命從 79 歲提升至 82 歲,並將不健康餘命比例從10% 降至 8%。為強化慢病管理,政府近期在 健康台灣推動委員會議上提出 「2030 年前降低三高相關慢性病標準化死亡率三分之一」 的目標,並將推動從 健康生活型態、肥胖防治到慢病全方位管理的完整策略,透過公私協力強化健康政策,減少慢性病與失能風險。 為響應「健康台灣」願景及888計畫,也接軌國際「精準預防」慢病防治趨勢,中華民國糖尿病學會發表 《T-CaReMe三高護腎精準照護台北宣言》,將「三高護腎」列為核心,透過T-CaReMe 計畫落實「風險分級、精準醫療、數位管理、餘命提升」願景,並提出五大行動綱領,推動精準風險診斷、標準化臨床指引、個人化健康管理、數據共享及跨專科合作,目標讓8成三高和腎臟病患者可以達到血糖、血壓、和血脂控制,並確保8成腎臟病患接受個管師的照護及指引建議用藥,提升存活率並改善健康品質,為國人慢性病照護打造更穩固的防線。 風險分級 × 精準醫療,T-CaReMe 計畫啟動慢病新未來 跨國專家齊聚響應,奠定台灣作為慢病照護示範基地 T-CaReMe台北宣言聚焦精準風險診斷分類評估,以精準識別高風險族群、提升慢病管理效能為核心目標;並透過專家共識與臨床風險分級以及醫療指引,整合臨床數據與國際標準,確保患者獲得以個人精準健康管理與適切治療。此外,宣言亦強調跨國與跨學會協同合作,與亞太地區共同合作慢性病領域精準醫療與研究成果,影響公衛政策與周全慢病照護改善預後,發展更精準、可及的全人健康照護,奠定台灣作為區域示範基地的地位。 本次記者會齊聚健保署、國健署、中央研究院、國家衛生研究院,以及國際糖尿病聯盟(IDF-WPR)與亞洲糖尿病研究協會(AASD)的專家學者,並邀請糖、心、腎等相關醫學會代表,共同見證《T-CaReMe三高護腎精準照護台北宣言》正式發佈。中華民國糖尿病學會表示,台北宣言的發表,不僅奠定台灣在慢病精準照護及落實三高護腎照護的發展藍圖,更期許推動慢病管理模式升級,促進跨領域協作,打造更完善的健康照護體系,從臺灣出發,推動全球慢性病照護品質的進步與繁榮。 台灣腎臟醫學會理事長吳麥斯表示,雖然台灣已發展風險分級與數據驅動的個人化治療,但尚未納入標準化指引,臨床應用仍具提升空間,特別是在腎臟病與糖尿病的整合管理上仍待強化,透過T-CaReMe 計畫,能促進跨科合作,讓腎病風險與糖尿病、高血壓等共病管理更為整合,有助於提升患者存活率與腎功能維持。中華民國心臟學會理事長李貽恒則強調,透過風險分級與數據驅動的個人化管理,能更有效降低心血管事件的發生率,進一步強化國人的健康防線。國家衛生研究院許惠恒副院長表示,精準醫療的應用在未來慢性病管理中扮演關鍵角色,國衛院正積極嘗試多項計畫,例如運用AI技術與大數據建立智慧風險預測系統,相信在T-CaReMe計畫的願景行動下,更優化心血管與腎臟與代謝疾病風險精準預測,為慢性疾病原發與續發併發症/器官損傷預防,提供更好科學依據,實現台灣健康藍圖。 接軌國際!T-CaReMe 計畫推動精準慢病管理新典範 台灣將於兩年內建構共病風險資料庫,T-CaReMe號召各界共築慢病防線 國健署近年積極推動「科學算病館」及風險預測工具,強化民眾健康識能與自我管理意識,並以主動衛教模式延緩慢病發生;健保署則導入 AI 風險分級工具與分級照護制度,推動「大家醫平台」與全人全程照護,提升照護效率與資源運用效益。健康台灣推動委員會副召集人陳志鴻教授表示,T-CaReMe 計畫正與政府從預防到治療的整合政策高度契合,展現888計畫所倡議的核心精神。未來也期盼攜手各界,深化跨科協作與公私整合,打造永續且具韌性的慢病照護模式。 全球醫療界已將精準風險評估與個人化治療視為慢病管理的關鍵趨勢。例如美國糖尿病協會(ADA)最新糖尿病照護指引中,特別針對三高與腎臟病共病風險,建議更早期介入心血管與腎臟健康管理,並提升數據驅動的診斷模式;美國疾病管制與預防中心(CDC)也於前年發布最新腎臟病報告,強調早期篩檢與治療的重要性;英國腎臟研究組織(Kidney Research UK) 去年發表的白皮書則指出精準風險評估與患者資料整合將是未來慢病管理的核心發展方向。這些國際趨勢顯示全球慢病管理正朝向精準醫療、數位化監測以及跨專科整合方發展,與T-CaReMe 計畫目標高度一致。 中華民國糖尿病學會早在2023年即率先行動,攜手台灣12家醫療機構加入iCaReMe全球登錄計畫,透過跨專科的整合照護、病患追蹤及臨床數據的運用,不僅提供更精準的風險評估與患者輪廓,也有效監測與優化治療結果,而且已被證實可改善患者的健康狀況。黃建寧理事長分享,T-CaReMe 計畫的短期目標,便是要在兩年內建構具有代表性的資料庫,透過分析生活型態因子,更能準確評估不同患者的共病風險;要推動完整的慢病精準照護模式,除了醫界的努力,更需要政府機構、學術單位、產業夥伴與公民團體的積極參與,共同推動數據整合與個人化健康管理,讓風險分級與標準化指引更臻完善,攜手提升台灣與亞太區的慢病管理成效。 亞洲糖尿病研究協會會議主席Yutaka Seino表示,台灣在亞洲的慢性病防治表現一直屬於前段班,期待未來透過公私協力及跨領域合作,從台灣出發,引領全球慢性病照護品質的進步。 圖/左為中央研究院 陳建仁院士,右為社團法人中華民國糖尿病學會 黃建寧理事長,一同為T-CaReMe台北宣言發佈合影。 圖/國家衛生研究院 許惠恒副院長 分享T-CaReMe台北宣言推動慢性病精準醫療的目標與策略。 圖/亞洲糖尿病研究學會會議 (AASD)主席 Yutaka Seino教授 分享亞太區慢性病精準醫療的目標與策略。

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