#弱勢兒少

農曆春節將至，長期深耕台灣的諾華藥廠深知社會上仍有許多弱勢家庭急待援助，延續發起年度「諾華慈善關懷計畫」，透過員工募款，至今已連續16年協助在地公益夥伴，每年陪伴數百個弱勢家庭走過艱難時刻，累計捐助金額突破 4千萬元。今年，台灣諾華再度募集超過157萬公益捐款，將關懷送到東部偏鄉，回應花蓮震災後社會高度關注的在地照顧需求，也將這股暖流擴及中南部的弱勢長者與兒童，透過實際行動在農曆年前為弱勢家庭帶來一股暖流。 諾華公司以重新創想醫藥未來並延長病患生命為宗旨，也不忘肩負社會公民之責任，自2009年起，每年由公司支持員工自發組成之諾華慈善委員會啟動「諾華慈善關懷計畫」，長期關注未必知名，但默默服務的在地社福機構，特別著重偏鄉弱勢兒少、身心障礙自立、獨居邊緣長者，今年關懷計畫進一步擴及關懷自殺遺族，同仁的捐款挹注的對象為財團法人天主教會花蓮教區、財團法人屏東縣私立椰子園老人養護之家、社團法人臺東縣友善關懷協會、社團法人彰化縣基督教青年會 及 社團法人彰化縣生命線協會等五家社福機構。 台灣諾華藥廠總裁 宮澤惠三(Keizo Miyazawa) 表示：「我們身處健康產業，深知真正的健康不只來自藥物治療，更與一個人是否被支持、理解和陪伴息息相關。諾華在台灣投入慈善關懷計畫，不只是履行企業責任，而是希望善用我們的影響力，支持第一線社福單位，陪伴不同生命階段中最脆弱的時刻。未來，我們也將持續與公益夥伴並肩前行，為台灣社會累積更多長期而正向的改變。」 為了讓諾華同仁能真實了解弱勢兒少和長者的實際需求，諾華慈善委員會特別於今年1月舉行的員工大會，邀請中、南部的兩所社福單位分享第一線服務經驗。來自屏東縣私立椰子園老人養護之家的楊弘章社工師現場分享一對老夫妻在資源不足與高強度照護下，先生因為長期照顧生病的妻子一度走到情緒崩潰邊緣，所幸透過持續的專業陪伴、協助就醫、銜接社會資源，才重新找回相互依靠活下去的勇氣與力量；社團法人彰化縣基督教青年會的王筱慧主任則分享輔導隔代教養孩子的案例，由祖父扶養而缺乏父母教導出現偏差行為的兒童，在學校與生活中備受挫折與歧視，在社工長達數年的陪伴與引導下，孩子逐漸穩定情緒、改善個人衛生與人際互動，也第一次在學校考試中獲得肯定重新建立自信。現場三百多位同仁真切了解弱勢族群的實際需求，也看見善款能如何轉化為改變生命的力量而大受感動。 今年首次加入諾華慈善委員會的同仁吳冠賢分享：「人生在不同階段都可能面臨突如其來的挑戰，過程中受到許多貴人的支持與幫助，記住獲得幫助的感動並試著也在別人有需要的時候給予關懷與協助，這是我加入慈善委員會的初衷。今年實際參與慈善計畫的推動，篩選需要幫助的團體並鼓勵同仁參與，更深入了解慈善團體如何陪伴弱勢家庭走過低谷，也更加確信諾華慈善關懷計畫不只是一個傳統的捐款計畫，而是讓我們可以延續關懷與幫助、持續走進他人生命的溫柔力量。」 諾華公司體認到社會公益不該是錦上添花而是雪中送炭，因此諾華慈善委員會自2020年與聯合勸募協會合作，發掘用心照顧弱勢與支持急難救助的優質中小型社福單位，也透過聯勸的專業集結社會資源，並將資源合理分配給需要的社會福利團體，並透過聯勸的督導與輔導確保專案進度，讓捐款效益最大化。聯合勸募也觀察到，諾華並非只是提供資源的企業，更是願意理解在地需求、尊重社福專業，並與第一線工作者並肩前行的長期公益夥伴。聯合勸募常務理事陳永清分享，近年來詐騙事件頻傳，使得社會大眾對捐款更加謹慎，也讓許多慈善團體在募款上面臨更大挑戰；此時，企業穩定而長期的支持，成為社福單位能夠無後顧之憂、專注照顧弱勢的重要後盾。他表示，這份來自諾華的「溫暖大紅包」，不僅協助第一線服務不中斷，更讓資源得以在對的時間進入對的地方，陪伴原本在困境中掙扎的個人與家庭，逐步重拾生活的秩序與尊嚴。這五年雙方合作募款捐助社福單位的善款逾860萬元。 台灣諾華相信，企業的價值不僅來自創新藥物的研發，更體現在對社會的責任與回應。看見台灣在高齡化、城鄉差距與弱勢照顧上的真實需求，諾華投入慈善關懷計畫邁入第16個年頭，陪伴社福單位走一條「走得久、走得深」的公益之路，讓關懷不只是一時的善意，而是一份長期的承諾。未來，台灣諾華會攜手更多公益夥伴，將愛與希望帶到台灣每一個需要被照亮的角落，為社會弱勢注入穩定而持續的力量。 圖/台灣諾華連5年攜手聯合勸募協會。圖左為聯合勸募 陳永清常務理事，圖右為台灣諾華總裁 宮澤惠三(Keizo Miyazawa)

儘管全球資源日益豐沛，仍有無數孩童因身處弱勢環境而面臨多重挑戰。為此，深耕永續發展的羅氏集團自2003年起，便發起「為兒童而走」(Children's Walk)公益募款活動。這項由羅氏員工自發響應、歷經22年不懈堅持的行動，迄今已在全球累積募得逾新台幣9億元(相當於2500萬瑞士法郎)善款，成功資助逾1,000個有需求的孩童專案，為全球各地數十萬名孩童賦能未來。 今年8月1日，台灣羅氏集團秉持回饋社會的企業傳統，羅氏大藥廠與羅氏醫療診斷設備近200名同仁齊聚二二八和平公園及國立台灣博物館，透過實際行動一同為孩童們的未來凝聚希望。台灣羅氏集團於活動中宣布，截至8月1號為止，今年員工自發性已募得近新台幣70萬元善款，這份來自全體同仁的愛心將全數用於支持五間在地公益合作夥伴專案。為進一步放大這份愛心與影響力，羅氏亦將等額捐贈員工款項予全球獨立慈善機構 Roche Employee Action and Charity Trust (Re&Act)，實現「10倍資金，10倍影響力」的承諾，為全球弱勢兒童的福祉貢獻心力。 羅氏集團理念延伸社會關懷　台灣羅氏集團攜手五大在地組織守護弱勢兒童 作為全球醫療領導品牌，羅氏始終秉持「先患者之需而行」的核心理念，致力於創新藥品與診斷科技的研發。這份對精準醫療與全方位關懷的追求，不僅造福全球民眾，更延伸至社會弱勢族群。透過員工自發的「為兒童而走」活動，羅氏每年匯聚全球力量，為兒童教育、營養、基層醫療與社會發展相關專案募集善款，成為羅氏全球規模最大的員工自主募款實踐。 在台灣，羅氏大藥廠與羅氏醫療診斷設備將這份對生命與健康的承諾付諸具體行動，長年幫助：愛慈社會福利基金會寶寶照護中心、臺東縣南迴健康促進關懷服務協會方舟教室，以及喜憨兒社會福利基金會。為了進一步擴大愛心觸角，今年羅氏大藥廠更與新生活社會福利發展促進會及臺東縣友善關懷協會攜手合作，將關懷延伸至更多元的弱勢兒少群體。 羅氏大藥廠：從醫療照護到社會關懷 守護弱勢兒少 羅氏大藥廠深刻理解許多兒童因先天條件或環境因素面臨的特殊健康挑戰。基於對生命的深度關懷與醫療專業使命，羅氏將社會關懷重心，精準聚焦於最需要醫療與教育支持的脆弱兒少族群。 醫療照護方面： 羅氏大藥廠長期捐助愛慈社會福利基金會，支持其專門收容照護「毒害寶寶」。愛慈基金會執行長鄭敏菁指出，這些因母親孕期吸毒影響導致新生兒戒斷症候群的嬰兒，出生即患有劇痛，死亡風險高達一般孩童的3.9倍，亟需社會專業資源協助。迄今，羅氏每年穩定捐助愛慈，協助至少14位毒害寶寶成長，為這些無辜的生命提供健康發展與翻轉命運的契機。 教育關懷方面： 羅氏大藥廠長年支持南迴健康促進關懷服務協會(方舟教室)，關注超過100位偏鄉孩童的教育需求。這些孩子因家庭環境或資源不足面臨學業中斷風險，透過羅氏的資金支持，讓他們能持續求學、健全成長，並積極建立與社會的連結，為未來創造更多可能性。此外，羅氏大藥廠今年也捐助新生活社會福利發展促進會，支持其透過食農教育等多元體驗，啟發北海岸偏鄉孩童的學習潛能；並與臺東縣友善關懷協會合作，共同支持為在地原住民孩童提供課後輔導及文化傳承，攜手為弱勢兒少打造全方位的教育支持網絡。 羅氏大藥廠總經理劉寒青表示：「唯有與在地連結，才能產生巨大的改變。每年的『為兒童而走』，不僅僅只是一種企業的社會責任，更是我們深信，羅氏所踏出的每一步，都連結著我們以人為本的核心信念，真正為兒童帶來不一樣的未來。羅氏深信，一個企業的責任不只在於提供卓越的醫藥產品，更在於積極參與社會、回饋社會，為下一代創造更美好的未來。」 羅氏診斷：從精準診斷到精準關懷　陪伴心智障礙兒童站上人生舞台 羅氏醫療診斷設備，作為全球醫療診斷領域的領導者，不僅追求精準的疾病診斷，更將這份「精準」延伸至對生命的深度關懷。羅氏診斷深知，如喜憨兒般的心智障礙孩童，在成長路上不僅面臨生活自理與就業的重重困難，更長期仰賴社會的支持與關懷。因此，羅氏診斷以其專業洞察，透過實際行動支持相關照護機構，為這些特殊的孩子們補足資源缺口。 羅氏醫療診斷設備總經理趙樹蕙表示：「羅氏診斷在醫療診斷領域追求精準，在社會關懷上同樣秉持「先患者之需而行」理念。我們透過承擔社會責任建立與台灣在地深度連結，與喜憨兒基金會攜手前行，陪伴這些特殊的孩子一步步克服困難、站上社會舞台。為兒童而走活動，正是實踐羅氏企業核心價值的具體展現，每一步都承載我們對生命的尊重與承諾。」 台灣羅氏集團「為兒童而走」募款近新台幣70萬，攜手員工與全球夥伴深化在地關懷 羅氏大藥廠與羅氏醫療診斷設備於「2025為兒童而走」公益活動中共同宣布，今年由羅氏員工自發性募得近新台幣70萬元善款，該筆滿載愛心的捐款將分別贈予5間在地公益機構。為進一步放大員工愛心與影響力，羅氏亦將等額捐贈員工款項給全球獨立慈善機構 Roche Employee Action and Charity Trust (Re&Act)，確保每份善意獲雙倍支持。 展望未來，台灣羅氏集團將持續聚焦台灣弱勢兒少所面臨的挑戰，透過實際行動貫徹「賦予社區力量，轉變未來」的理念，攜手全體同仁為孩子們創造更有機會的未來。

母嬰營養品品牌美強生今年慶祝品牌成立120周年，延續對社會公益的關注，啟動「因愛而生，暖心培育」公益計畫，與關注弱勢兒少的台灣關愛基金會攜手合作，深入社會，實踐企業社會責任。本次活動以「說故事」與「繪畫創作」作為互動媒介，美強生員工走進關愛之子家園，與學齡前幼童互動，並邀請專業繪畫老師引領美強生員工與孩子一同進行繪畫共創，讓孩子在創意的氛圍中感受到陪伴與關懷的溫暖。 美強生攜員工參與公益活動，以實際行動回應社會責任 自創立120年以來，美強生陪伴無數家庭走過育兒旅程，始終堅持「給寶寶一生最好的開始」的核心理念，憑藉卓越品質深受營養學家和父母的信賴。美強生不僅提供優質營養產品，更積極將影響力轉化為社會的正向助力，長期關注社會弱勢群體，期望透過親身投入，引起社會重視。 美強生港台銷售總監暨港台聯合負責人李榮輝表示：「美強生是一個因愛而生的品牌，而今年正值品牌創立120週年，在這個意義深遠的時刻，我們希望透過實際參與，陪伴與關懷，持續推動愛的行動，讓愛走得更遠。」本次與台灣關愛基金會的合作，美強生揪員工走進孩子的世界，透過故事和繪畫創作，讓孩子在生動的陪伴中學習自我表達，期望將這份愛的關懷延伸至更多孩子。關愛基金會創辦人楊婕妤女士也表示：「我們認為，愛的陪伴對孩子至關重要，希望透過此次活動，喚起更多人重視實際行動的重要性。」 美強生特別保留此次活動中充滿情感的共創畫作，讓這段溫暖記憶不只停留於當下，更成為品牌持續深耕弱勢群體的信念與動力。 延續初心，美強生推動愛的行動 美強生120周年的公益計畫旨在延續愛的行動，深入不同弱勢團體，舉辦「因愛而生，暖心培育」公益活動。此次與台灣關愛基金會的合作，不僅展現企業對社會責任的承諾，還期望以此為契機，推動更多類似活動，讓企業的陪伴成為社會前行的力量。在邁向下一個百年的路上，美強生將持續用行動延續品牌初心，以愛與責任陪伴台灣孩子的健康成長，攜手打造更美好的未來。 圖/美強生員工親赴關愛之子家園與小朋友一同共創繪畫與發放愛心物資。

（優活健康網記者黃苡安／綜合報導）家扶基金會「弱勢兒少飲食營養調查」指出，70.2％的弱勢孩子曾餓肚子，而在新冠肺炎疫情爆發後，弱勢家庭大受波及，孩子生活更顯艱困，根據統計，截至今年9月，有近9000戶家扶扶助的家庭因疫情影響生活、收入驟減。為幫助弱勢兒少成長，家扶邀請藝人張惠妹aMEI擔任愛心大使，推出「家扶x aMEI-愛無限LINE貼圖」，希望藉由貼圖正向而溫暖的力量，邀大眾一起幫助家扶孩子平安度過困境。家扶扶助的家庭中，約四分之三戶家庭每月平均工作收入未滿3萬元， 54.3％弱勢家庭每戶每月餐食花費未達萬元，平均每名兒少每餐僅有32元可用。像是小哲一家，由從事晚班服務生工作的媽媽，獨自扶養國一的小哲及哥哥，原本收入微薄勉強撐家計，但工作卻因疫情被迫暫停，數個月以來只能到處尋找臨時工，一家生計前景令人憂心。有感弱勢家庭的困境，張惠妹暖心擔任這次公益貼圖的愛心大使，搭配「給你一個讚」、「超棒的」、「加油」等充滿正能量、生活實用的詞語，總共拍攝16張屬於張惠妹風格的貼圖。張惠妹說：「很開心首次推出貼圖，就是以公益方式幫助家扶的弱勢兒少，邀請大家跟我一起透過貼圖傳遞愛心！」家扶表示，「家扶x aMEI-愛無限LINE貼圖」今正式上架，貼圖販售所得扣除iOS及安卓平台費用後將全數捐助「無窮世代」計畫，家扶基金會社會資源處長林秀鳳說，時序接近年底，盼可助家扶弱勢兒少穩定生活，迎接疫情後新的年度。家扶x aMEI-愛無限LINE貼圖販售期間：10/06~12/06售價：60元貼圖下載連結：https://lin.ee/lkMkrnz/crtw