#領導

當主管在領導時，稱讚並不是件容易的事，表達自己的感謝更是困難，特別對象是一同工作的夥伴們；但若能適時表達對其的讚賞將有助於大幅改善關係、激勵彼此向前，更能在工作上合作無間、提升團隊效率。因此，該怎麼把讚賞的心意傳達到進部屬心坎裡，或許可以參考本文的10種作法。

「信用卡」是不少人購物的必需品，不但緊急時可以替代現金使用，還有先享受消費後付款的優點，其實信用卡的概念是基於「網路效應」！美國知名私人風險投資公司合夥人安德魯．陳（Andrew Chen）於《網路效應》一書中，融入20年投資及營運經驗，將網路效應相關的大量知識與概念結構化，逐章說明如何開啟網路效應、擴大網路效應。以下為原書摘文：

「野草」的特質質是破壞、侵略、急迫、粗魯，被視為自然界中最可怕的成長力量，值得企業仿效，那麼生活中要如何運用「野草攻勢」突破重圍呢？美國市場行銷協會封為「聯繫行銷之父」、創業中心專欄作家史杜．海內克（Stu Heinecke）於《野草攻勢》一書中，分享野草攻勢的策略，幫助讀者獲取成功。以下為原書摘文：

「領導」對於個人與企業來說都是很重要的能力，無論天生能力如何，只要你想要或需要，就能透過後天的刻意練習來培養。領導過包含12個國籍的團隊成員、現職領導力教練賴婷婷於《敏感度領導》一書中，收錄領導與帶人必備的工具和技巧，同時也幫助讀者探索自己，打造自己想要的職涯。以下為原書摘文：

想要成為團隊的領導者必須具有一定的能力，其中「說話方式」也是重要的能力之一，若常常把「我」掛嘴邊可能要小心了！擁有豐富的企業領導經驗、管理行動計畫股份有限公司（MAP）總裁約翰，曼寧（John Manning）於《領導的本質》一書中，從自我領導、團隊領導、組織領導3大核心出發，提供讀者實際行動的計畫。以下為原書摘文：

職場是人生的主戰場，躋升「管理職」更是許多人的盼望，但是面對能力比自己差的上司，要如何「向上管理」，又要如何跟他打好關係呢？人稱「小安老師」的職能講師方植永，用簡單易懂的方式於《職場優升學》分享自我優化、能力躍遷的方法，幫助讀者培養領導者所必備的技能。以下為原書摘文：

當個領導者從來就不是簡單事，領導者的最大困難，在於能不能管理好自己。擁有豐富的企業領導經驗、管理行動計畫股份有限公司（MAP）總裁約翰．曼寧（John Manning）於《領導的本質》一書中，從自我領導、團隊領導、組織領導3大核心出發，提供讀者實際行動的計畫。以下為原書摘文：

「當主管」這件事沒有你想像中簡單，對上要面對老闆、對下要體恤員工，學習如何當個稱職的主管，是許多菜鳥管理者的一大難題。日本電子遊樂器製造商ATLUS公司社長岩田松雄，於《成為讓部屬願意追隨的上司》一書中，分享職場潛規則及態度，教你當好領導者。以下為原書摘文：