憑藉高選擇性、具前景的療效訊號，以及強大的研發能力與市場競爭力，榮獲生技製藥與精準醫療類別獎項 台灣樂天醫藥生技股份有限公司（以下簡稱「樂天醫藥」）欣然宣布，其創新的癌症治療技術 Alluminox™平台光免疫療法榮獲台灣享有盛譽的「第二十二屆國家新創獎－國際新創獎」（生技製藥與精準醫療類別）。 國家新創獎是台灣生醫與醫療領域最具聲望的獎項之一，旨在表彰具備卓越創新性、應用價值及社會影響力的專案，並經過專家嚴謹的多階段評選。 本次獲獎的關鍵因素包括： 選擇性： 此療法採用結合標靶分子（如抗體）與光活化染劑 IRDye® 700DX 的藥物，並以 690 奈米紅光活化藥物作用。此方法透過對標靶病灶的局部照射，觸發精準且高度選擇性的細胞壞死。 療效： 臨床數據已確認具前景的療效訊號，具備成為新標準治療的潛力。 競爭力： 樂天醫藥同時具備藥品與醫療器材的研發能力，確保強大的市場競爭力。 台灣樂天醫藥生技股份有限公司董事兼總經理 張巧菱（Louise Chang）在今日的頒獎典禮上表示： 「我們非常榮幸樂天醫藥的 Alluminox™平台光免疫療法憑藉其創新性與商業潛力，獲得這項極具聲望的獎項。樂天醫藥在推動全球研發及強化事業競爭力方面扮演核心角色。我們將持續努力，盡快將這項突破性的療法帶給台灣及全球患者，實現『戰勝癌症』的使命。」 樂天醫藥的首款藥物 ASP-1929（anti-EGFR 抗體-IR700 複合體）用於治療復發性頭頸部癌，已在日本因其創新性獲得條件式早期核准。目前，包含台灣在內的全球市場，正在進行 ASP-1929 光免疫療法與 pembrolizumab 聯合療法的全球第三期臨床試驗。

高齡化社會來臨，長者的健康越來越受到重視，而長者健康狀態的維持和身心平衡與社交生活有很重要的關聯。臺灣以往的農村社會時代，老人茶文化非常普遍，但隨著時代演進已逐漸式微。元培醫事科技大學生技製藥系林志城教授於2023年發表的國際期刊論文中曾設計高齡組與中齡組分別於飲用GABA茶前後量測腦波、心率與血壓，並作生活品質問卷，結果顯示GABA茶飲用後30分鐘即可以改善心跳頻率與血壓趨於標準值，且可以提昇α腦波值，並能提高飲用者愉悅與舒緩感覺，其中對高齡組提升效果較中齡組略為明顯。 研究證明飲用GABA茶不但能有效降血壓，並可明顯提高α腦波值和生活品質。農業部茶及飲料作物改良場為推動高齡長者的喝茶文化，與林教授合作規劃特別選用適合高齡者飲用的GABA茶和最新研發的橙茶，並導入適合園藝療育概念應用於茶葉活動以促進長者之健康效益。 元培醫事科技大學生技製藥系和茶陶文創碩士學位學程承辦農業部茶及飲料作物改良場之「茶葉園藝療育活動之身心狀態評估」計畫，規劃適合高齡者之茶葉園藝療育活動，元培茶創中心舉辦茶療育活動，獲得新竹縣市「社區照顧關懷據點」60歲以上高齡者熱烈響應。11月24日由新竹市香山區鄉村社區發展協會、新竹東香社區長者計47位長者參加，12月3日由新竹縣竹北市新國社區發展協會計36位長者參與，並有來自桃園、新竹縣市共三家長照業者出席觀摩，當日領隊黃智筠督導提及在這麼優美的園藝環境下喝茶又長知識，對長者的身心健康應該很有幫助。當天出席的長照業者均提出正面回應並簽意向書未來共同推動此項有意義的活動。 圖/茶師向長者解說泡茶與茶藝 圖/茶改場、計畫團隊與長照業者 圖/林教授解說茶療育活動

  「我要感謝賴總統，讓我覺得沒有被放棄！」這句病友的真心告白，成為今（12/15）癌 症新藥基金週年感恩大會最動人的時刻。  癌症新藥基金上路一週年，台灣癌症基金會邀請賴清德總統、立法委員劉建國、15 位醫界代表與 12 個病友團體齊聚一堂，回顧執行成果，也盼制度穩健，讓這條「癌友生命線」得以永續，成為台 灣新的驕傲。  基金首年助 3351 個家庭 癌友平均年減 117 萬自費負擔  台灣癌症基金會執行長張文震指出，癌症新藥基金源自賴總統提出的「健康台灣」願景，以 50 億 元公務預算先行挹注，自 2025 年起啟動癌症新藥暫時性支付專款，補位健保尚未支付的癌症新藥 空窗期，讓病友可以「更快使用、更早治療」。  截至 8 月 1 日，共收載 11 項癌症新藥，涵蓋肺癌、乳癌、大腸直腸癌、多發性骨髓瘤、淋巴瘤 等重大癌別，已有 3351 位病友家庭受惠，平均每人一年減少約 117 萬元藥費負擔。 張文震表示：「對一般民眾而言，這可能只是政策；對正在與病魔對抗的病友，卻是一張『活下去的 入場券』。」便有病友悄悄對他說：「謝謝總統，讓我覺得沒有被放棄。」道出政策落地後最真實的 感受。  從政見到政策 盼邁向永續發展  賴清德總統上任後成立了健康台灣推動委員會，將癌症防治列為優先施政項目之一，並且訂下 2030 年達成癌症標準化、死亡率降低三分之一的目標，並提出癌症治療 3 件三支箭，一、提升早期篩 檢、二、聚焦基因檢測與精準醫療，以及三、建立百億癌藥基金，希望透過這些政策精進，擴大癌 症的預防篩檢與治療，以及有效對癌症防治，讓國人能夠更健康。今年開始，癌症篩檢經費從 28 億元大幅擴增到 68 億元，包含擴大子宮頸癌、大腸癌、乳癌、肺癌、胃癌的篩檢對象與年齡範 圍，另有乳突病毒檢測服務還有調高篩檢服務的費用等，另外，後續將視財源及醫療需求狀況持續 爭取預算挹注，保持專款經費在一定的水位、用多少補多少，癌症新藥基金的財源一定可以永續， 今年公務預算已經有 50 億元到健保基金，明年度再挹注 50 億元，更用平行審查制度，加速納保給 付，使癌症治療不受限於健保總額，讓臺灣的癌症用藥接軌國際。 立法委員劉建國回顧 2023 年陪同 13 個病友團體拜會賴清德（時任副總統）的情景，病友帶著請 願書，希望台灣不能再讓病友等不到藥。如今基金真正運作，象徵政府兌現承諾，也讓癌症照護體 系更完整。 他也提醒，目前基金仍屬行政專款，缺乏制度性保障，呼籲政府與立法院共同推動法制化，讓癌藥基金具備穩定財源、透明決策與永續運作。 典禮中，由兩名因癌藥基金而受到妥善治療的病友代表致贈感謝卡給賴總統，感謝政府推動政策。 病友小鈺：前半段自費苦撐 後半段仰賴基金及時雨 迎來「完全反應」  四十多歲的病友「小鈺」（化名）是一名研究助理，某天追劇躺在床上，偶然摸到乳房硬塊，進一步 檢查被診斷為 3～4 公分的三陰性乳癌。 「自自 是作息不佳的亞健康族群，但平日很少看醫師、 兩年前乳房檢查正常，一時間還是很震驚。」 依照醫師建議，她採用最新的「術前化療合併免疫治療」。前 4～5 次免疫療程需自費，靠的是小 時候媽媽幫她買的一份小額醫療險，卻只換來腫瘤縮小 0.5 公分，母女倆都十分挫折。 所幸癌症新藥基金開始透過健保暫行支付給付這項免疫療法， 「像是是一場及時」」，讓她得以無後 顧之憂完成後續療程，並依標準流程調整化療藥物。最後手術切除標本顯示「完全病理反應 （pCR）」，腫瘤細胞已經看不到。 小鈺說，癌症新藥基金不只是幫她省下了一筆醫療費，更重要的是讓她在關鍵時間點，能以國際標 準完成最有效的治療。她坦言，病情一旦惡化，後續龐大的長照成本與醫療資源消耗，將是更巨大 的損失。基金實質減少了癌症末期照護帶來的沉重社會代價。 心理師小君：自認「用不到健保」 靠癌藥基金抓住關鍵治療  50 歲的「小君」（化名）是行動心理師，過去一年只用健保洗牙，連感冒都很少看醫生，家族也無 癌症病史，常笑自己「根本用不到健保」，因此從未投保任何醫療險。 某次如廁時，她在衛生紙上發現一小滴淡粉紅色血漬，因警覺身體一向健康，「任何異常都不尋 常」，便利用乳房攝影與子宮頸抹片巡迴車做檢查。子宮頸檢查正常，乳房攝影卻出現鈣化陰影，首 次回診像被安排超音波及穿刺，一週後被告 是約 4 公分的三陰性乳癌，且淋巴受侵犯，消息讓她 完全錯愕。讓她震驚到一度懷疑「是不是拿錯檢體」 單身獨居的她，多數時候獨自往返醫院。北醫團隊為她規劃兩種化療藥物合併免疫治療的術前療 程，至今腫瘤已縮小一半。曾從事癌症心理研究的她深 「身心一體」，用專業幫自己調適，把每一 次治療都當成「要穿越的關卡」，盡量維持可以打仗的狀態。 沒有商業保險的她，本以為三陰性乳癌只能靠傳統化療。後來醫師告訴她，關鍵免疫藥物已透過癌 症新藥基金納入給付，「如果沒有這筆基金，我大概只敢選最基本的化療。」如今能在早期像使用國 際標準療法，減少復發風險，也減輕自己的財務壓力，她形容：「自然得到的是最不想聽到的癌別， 但在可以安心治療的時間點被發現，又有醫療團隊和基金撐腰，某種程度上真的是一種祝福。」 癌藥基金受惠的不只癌友家庭 病友、醫師、產業共創三贏  張文震強調，癌症新藥基金不僅讓臨床治療與國際接軌，也透過使用者產生的「真實世界數據」 （RWE），作為健保給付評估與臨床指引修訂的重要依據，讓醫療決策更貼近真實需求。 未來若能進一步打造策略性的「2030 癌症給付藍圖」，可望達成三方共贏的願景： －對病友而言，用得上、用得起新藥，提升存活率並改善生活品質； －對醫師而言，增加臨床處置空間，使治療與國際水準無縫接軌； －對產業而言，激發新藥研發動能，帶動生醫創新。 「癌症新藥基金已經正式上路，今天的成果值得感謝，也更期盼明天的穩健，」張文震說，「只要大 家一起努力，這條癌友生命線像能持續延伸下去。」 －對病友而言，用得上、用得起新藥，提升存活率並改善生活品質；  －對醫師而言，增加臨床處置空間，使治療與國際水準無縫接軌；  －對產業而言，激發新藥研發動能，帶動生醫創新。  「癌症新藥基金已經正式上路，今天的成果值得感謝，也更期盼明天的穩健，」張文震說，「只要大 家一起努力，這條癌友生命線像能持續延伸下去。」 圖/(大合照) 由劉建國立委帶領2位病友代表及13個病團代表致贈感謝卡給賴總統。(台灣癌症基金會提供)  圖/立法院劉建國委員呼籲政府與立法院共同推動法制化，讓癌藥基金具備穩定財源、透明決策與永續運作。 (台灣癌症基金會提供) 圖/中央健康保險署陳亮妤署長說明衛生福利部將設置醫療科技評估 (HTA) 之專責單位，希望公私協力、加速新藥收載。(台灣癌症基金會提供) 圖/厚生基金會陳柏同執行長感謝過去一年政府的努力，讓我們看到病友受惠於好的政策。(台灣癌症基金會提供) 圖/病友代表小君感謝政策的支持，讓她能夠在對的時間使用正確的治療，大幅降低後續疾病照護的負擔。(台灣癌症基金會提供) " 圖/賴清德總統提出強化國家癌症防治計畫的3箭，一、提升早期癌症篩檢、二、聚焦基因檢測與精準醫療、三、建立百億癌症新藥基金。(台灣癌症基金會提供)

根據國發會統計，台灣預估於今（2025）年進入正式邁入超高齡社會，65歲以上人口占比將突破20%，每五位國民中就有一位是長者。為因應台灣超高齡化的挑戰，台灣健康聯盟於今（15）日舉辦「成人疫苗接種計畫白皮書」發布記者會，邀集公共衛生、臨床醫師、病友團體以及立法委員，共同為台灣成人疫苗政策提出建言。與會專家一致指出，提升成人疫苗涵蓋率是「預防保健」的核心策略之一，政府需以長期、系統性的政策因應人口結構急遽變化。 公費施打效益明確 預防性投資刻不容緩 台灣健康聯盟理事長吳玉琴於會中發表「成人疫苗接種計畫白皮書」，指出在台灣快速老化的趨勢下，成人疫苗的重要性遠高於過去想像。以帶狀疱疹為例，台灣帶狀疱疹發生率高於歐美國家，對中高齡族群的生活品質造成顯著影響，尤其是相關併發症更可能增加醫療負擔與長期照護成本。 白皮書引用實證數據，顯示公費流感疫苗政策在降低重症與死亡率方面成效顯著，充分展現預防性醫療投資的效益，隨著共病時代的來臨，疫苗政策應同步納入「社會外部成本」，重新評估疫苗在降低醫療資源消耗上的整體價值。此外，根據白皮書的三點結論建議，第一，為因應超高齡社會的健康挑戰，並借鑑國際趨勢與我國成功經驗，茲建議將高效益的非活性基因重組帶狀疱疹疫苗納入公費計畫；第二，目前針對帶狀疱疹疫苗，中央尚未建立統一的成人疫苗政策，導致各縣市補助標準不一，接種對象資格、申請流程與補助金額差異甚大，加上資訊缺乏整合，亦使許多民眾因資格不符、無力負擔或無法掌握資訊而錯失接種機會，進一步削弱疫苗的可近性與公平性，建議中央進行政策整合；最後，為最大化公費疫苗的公共衛生效益，除了將活性基因重組帶狀疱疹疫苗等高效益疫苗納入給付，建立一個完善、便利且具備溝通與推動誘因的接種環境同等重要。 台灣健康聯盟理事長吳玉琴表示：「超高齡社會已迫在眉睫，成人疫苗是健康老化的重要基石。白皮書整合跨領域意見，希望政府正視成人疫苗的重要性，盡速建立完善的施打政策。」 台灣成人疫苗政策落後　應加速推動公費化 今日記者會上多位與會專家及立法委員從不同角度檢視台灣成人疫苗政策的現況，普遍認為與國內成人疫苗落後國際趨勢，已無法因應即將到來的超高齡社會挑戰。白皮書推薦人暨台灣大學小兒科兼任主治醫師李秉穎首先強調，成人疫苗的重視程度應與兒童疫苗接軌，相關政策必須依科學證據持續更新，以避免成人族群在面臨感染與共病風險時缺乏足夠的保護。 多位立法委員劉建國、王正旭及黃秀芳也指出，目前台灣成人疫苗公費政策推動明顯不足，需加速納入公費機制，以減緩長照與醫療體系壓力。他們一致呼籲政府應採取更積極態度，透過制度性支持提升成人疫苗接種率。 政策推動同時　亦需考量民眾需求及長期策略 除了政策面的完善，多位專家學者及病友代表亦從民眾需求與防疫策略提出建議。台大新竹分院副院長盛望徽指出現行制度缺乏整體規劃，而病友聯盟理事長吳鴻來則談及病友對疫苗資訊取得不易，顯示政府仍需加強宣導與便利接種環境。台大公衛學院陳秀熙教授進一步提醒，在共病時代疫苗價值評估應納入社會外部性與間接成本；國家高齡醫學暨健康福祉研究中心黃昱瞳副研究員也以大數據分析示警，精準定位受眾將是提升成人疫苗施打率的關鍵方向。 台灣健康聯盟強調，成人疫苗是超高齡社會不可或缺的預防工程。《成人疫苗接種計畫白皮書》將提供政府未來政策的重要參考，期待藉由廣納各界意見及科學數據研究建立完善的成人疫苗制度，協助政府建立更堅實的健康防線因應超高齡化的挑戰。

由中華民國驗光師公會全國聯合會、中華民國驗光生公會全國聯合會及中華民國視光學會共同主辦的「2026 台灣驗光人員年會暨國際視光研討會」招商說明會日前圓滿舉行。現場企業參與踴躍、詢問度高，招商成果超出預期，彰顯視光產業在制度轉折期的高度向心力。 距離 115 年 1 月 6 日落日條款上路僅剩不到一個月，驗光領域正邁向重大變革。本次動員更反映出產業、專業及學術界共同面對新制度的迫切與投入。 驗光界與產業攜手　打造「視光共同體」 2026 年會將於 7 月 1–2 日於 台中國際會展中心水湳廳盛大舉行，整合國際研討會與視光產業展，預計吸引逾 2,000 名專業人士與 20 家以上企業參展，以「共曜寰視」為主題，象徵學術、臨床與企業攜手，將台灣專業能量與國際接軌。 三大主辦單位表示，今年呈現的是驗光界難得一見的「整合力量」-同心、同行、同方向。從展位贊助到議程共創，產業與專業端都展現積極的行動力，共同形塑更成熟、更一致的「視光共同體」。 落日條款倒數　為專業注入一劑強心針 隨落日條款即將生效，未具驗光資格者將不得再從事驗光業務，此一制度革新不僅影響第一線人力，也牽動未來臨床品質。 今年年會聚焦三大核心軸線，因應制度變動下的新需求： 科技應用 × 臨床實務 視覺健康 × 跨域整合 專業發展 × 教育革新 透過國際論壇、企業分場與產學合作，協助驗光人員強化專業能力、掌握新科技，成為面對改革的最佳「強心針」。 專業升級是全民福音 主辦單位表示，亮眼的招商反應，展現視光界對專業提升的決心。隨著證照制度與持續教育制度逐步完善，未來國民在視覺檢查、屈光矯正與近視防控上的服務品質，將更標準化、精準化。 中華民國驗光生全國聯合會理事長廖日以表示呼籲政府在醫事政策與人力規劃上，正視驗光人員在全齡視覺照護中的重要角色，將專業升級視為國民健康的關鍵投資，一同打造更完整的視覺照護體系。 堅守驗光核心專業　建立更清晰的醫事分工 中華民國驗光師全國聯合會理事長謝孝航表示，未來將持續與各醫事團體在彼此尊重下推動合作與轉介機制，但同時也會 堅定捍衛驗光核心專業，不被弱化、不被模糊。 唯有清楚定義與分工，才能讓視覺照護的每一環節，都交由最適任的專業者，服務每一位國人。

40多歲的妮娜在一次車禍中意外發現罹患第四期乳癌，放下原本的工作接受了開刀、化療、放療，與癌症奮戰成功的她打算重返職場，繼續追求職涯目標。但讓妮娜沒想到的是，接下來的求職與復職之路，竟會比抗癌更艱難…… 在政府推動「健康台灣」政策－2030年前降低癌症死亡率三分之一的方向下，國家近年積極強化癌症篩檢並與國際治療接軌。隨著早期發現與早期治療效益浮現，越來越多癌友能康復回歸生活，如何協助順利重返職場、提升治療後生活品質，將成為下一階段的重要課題。立法委員王正旭與癌症希望基金會今（12）日於立法院舉辦「癌友就業現況調查發布暨友善就業職場政策倡議記者會」，勞動部、國健署等相關部會共同參與，並邀請國立政治大學勞工研究所劉梅君教授分享專業觀察。「2025癌友就業現況調查」顯示，台灣職場在面對罹癌員工時存在亟需改善的制度不足與勞資溝通困境，主辦單位提出「癌友友善職場3行動」，呼籲政府建立《罹癌勞工職場溝通協調指引》、將癌友支持制度納入企業SDGs指南、癌友友善納入健康職場自主評核與獎項，將善意制度化，以真正打造癌後友善就業的職場環境。 立法委員王正旭首先表示，依據衛福部統計，我國107-111年全癌症的5年存活率已經達到62.9%，比起96-100年的53.2%，11年來增加了9.7%的存活率，而現在，許多癌症如果在第一期就發現並妥善治療，五年存活率也都能來到八、九成以上，未來相信隨著癌症醫療技術的進步，加上我國推動擴大公費癌篩等政策推動下，罹癌病友的存活率會愈來愈高，這當然是我們希望的方向，但隨著癌症漸漸從以前的絕症，到能夠治癒，或至少控制共存的疾病，罹癌病友在治療期間和痊癒後的生活與工作，就會是接下來政策需要加強協助的地方。 高年資癌友面臨制度真空 本次調查由癌症希望基金會與輔仁大學劉一龍副教授共同執行，共回收408份問卷，受訪者平均年齡47歲、平均工作年資22年，其中七成癌友至今仍在職場工作。結果顯示，癌友在治療期間與重返職場時，普遍面臨制度不足、溝通不明確及企業缺乏支持三大困境。 基金會指出，超過九成罹癌勞工最需要主管協助工作內容調整、彈性工時並提供友善的休假制度，但其中僅有約半數受訪者認為雇主能滿足需求。這種落差讓許多癌友在治療與工作間陷入兩難，「雖然想繼續工作，卻不知道如何跟主管開口」、「擔心頻繁請假被歧視，索性離職」並非罕見。至於企業方面雖然普遍希望給予罹癌員工協助，但「卻不知道怎麼做」是常見難題，包括不了解如何與癌友溝通、不熟悉癌症治療流程，也擔心造成企業經營衝擊。基金會強調，這是雙邊困境的結構性問題，缺乏政府的明確指引將使癌友支持難以形成具體可行方案。 打造癌友友善職場3行動 記者會現場播放了癌友妮娜求職與復職的心聲影片，反映出「醫好了病，卻丟了飯碗」的無奈現狀。對此，身為腫瘤科醫師出身的立法委員王正旭與癌症希望基金會共同向政府提出三大行動訴求： 優先制定《罹癌勞工職場溝通協調指引》 希望由勞動部會同衛福部，參考日本等國際模式訂定台灣版《罹癌勞工職場溝通協調指引》，提供溝通流程、工作調整方法、可利用制度與社會資源、實務案例等，降低中小企業執行門檻。 癌友支持制度納入企業SDGs指南 建議在《職場永續健康與安全SDGs揭露實務建議指南》中新增癌友支持條文，促使大型企業建立流程並公開資訊，提升職場健康與多元包容性。 癌友友善納入健康職場自主評核與獎項 由衛福部國健署與勞動部職安署強化「職場健康促進自主評核」內容，並在績優職場獎項中將癌友列入群體健康守護獎，明確鼓勵企業提出癌友支持制度，促進全面落實。 勞動權益專家劉梅君教授也指出，現行勞動政策多停留在鼓勵企業讓員工進行政府癌症篩檢，但對罹癌員工支持顯然不足。事實上，罹癌員工治療期間仍希望維持工作，但缺乏法規指引，使企業與主管在工時、工作內容、休假安排上無所適從，導致癌友權益難落實。她建議政府鼓勵企業制定並公開癌友友善制度，明確界定法定義務與建議措施，使「治療與工作平衡」成為可行、可持續的模式。 針對上述訴求，出席的勞動部及國健署代表均表示高度重視，並允諾將訴求帶回，持續研議如何將「治療與工作平衡」的概念納入現行相關政策指引中，以實際行動支持癌友就業。 日本指引提供政府借鏡 據了解，日本厚生勞動省2016年即發布「治療與工作兩立支援指引」為需要長期治療勞工建立完整支援架構，涵蓋癌症、腦中風等慢性病，透過醫師、企業與勞工，使用標準化意見書協助三方溝通並制定復職計畫，並推動彈性工時、友善休假與復職制度，提高中小企業落實友善制度意願。 此外，雖然國內尚未有具體政策，但部分跨國及本土大型企業已建立癌友員工支持制度，如提供全薪病假、心理諮商、家庭照顧假及漸進式復職調整。這些案例顯示，完善的支持流程可提升員工留任率、穩定人力，降低營運衝擊。基金會指出，即使大型企業有足夠資源可以率先示範，中小企業仍有賴政府提供溝通指引與操作框架，才能普遍落實。 王正旭立委強調，唯有政府建立明確指引與支持系統，才能保障癌友尊嚴與工作價值，避免國家勞動力流失。癌症希望基金會強調，本次調查揭示勞資間缺乏足夠友善的溝通機制，呼籲產官學研攜手合作，早日建立國家級指引，真正落實癌後友善就業。

唐氏症基金會今(11)日正式發布首本《永續報告書》，象徵基金會在永續治理與國際標準接軌上邁出重要一步。面對全球永續治理議題升溫，以及金管會自 2025 年起要求上市櫃公司強制揭露永續報告書的趨勢，基金會雖非強制對象，仍主動完成內部盤點、檢視與揭露，以實際行動展現對透明度、責任治理與永續發展的承諾。董事長林正俠表示：「作為地球公民，我們不僅有責任與義務創造更美好的未來，更應以具體行動回應全球對永續發展的期待。永續不只是環境議題，而是一種兼顧治理、社會與生態的全面思維。唯有強化對自然資源的尊重、促進社會公平，並提升組織治理韌性，才能與所有利害關係人攜手打造可長可久的永續生態系。」 林正俠強調，基金會長期以提升身心障礙者福祉為使命，秉持「哪裡有需要，服務就到哪裡」的精神，在全台各地拓展服務據點，從早期療育、日間照顧到庇護就業皆全方位布局，並持續深入偏鄉與離島地區，推動到宅服務，確保每一位孩子與家庭都能被看見、被支持。然而，在氣候變遷與社會快速變動的挑戰下，社福機構更應以前瞻思維帶頭啟動永續行動。因此，基金會積極推動環境永續 (E)、社會實踐 (S)與治理透明 (G)，希望使社福機構不僅照顧人，也照顧地球，讓每一項服務都能兼顧減碳、節能與友善環境，並以實際行動成為社福界的永續標竿。 在永續理念逐漸成為全球共識之際，基金會持續將永續精神融入組織運作，包括擴大身心障礙者的就業與培訓機會、推動綠色採購、導入環保材料與減碳措施等，努力在提供優質服務的同時兼顧環境保護，促進社會、經濟與環境的均衡發展。這些作為展現基金會對未來世代的責任，也鞏固了基金會在社會創新與永續治理的領導角色。今年基金會的永續行動也獲得外界高度肯定，陸續榮獲「ASSET 永續典範獎-社會創新 社會共好獎」、國立成功大學「成功永續金質獎-社會金質獎」及聯經「人文企業獎」社會關懷組-典範獎，充分展現基金會在推動永續治理、社會創新與公益影響力上的扎實成果。 另一方面，基金會於 2024 年啟動「永續元年」，提出「健康、友善、環保、永續」四大核心目標，與 SDGs 高度契合，並從內部治理到服務模式全面優化，使永續理念真正落實於組織文化。在此基礎上，基金會也積極回應全球關注的「生物多樣性」議題，將友善環境視為提升服務品質與生活環境的重要一環。基金會推動減少一次性用品、優先採購環境標章產品、使用可回收或低污染材料、落實垃圾減量及分類等措施，降低對自然生態的負擔，讓自然環境的保護成為日常的一部分。 在綠色轉型方面，「愛不囉嗦承德店」是基金會的示範據點。該店於 2023 年完成自主溫室氣體盤查，2024 年導入綠電，成為基金會首家綠能庇護工場。透過智慧電錶、再生能源導入與循環經濟推行，成功建立低碳營運模式。此外，部分禮盒產品採用 FSC 認證包材、植物油墨及再生材料，從源頭降低對森林與生態系的壓力，展現基金會在推動環境永續上的決心。 在社會層面，基金會自 112 年起承接台中市「玩具銀行」服務，以「分享、惜物、循環」為核心精神，讓玩具得以在不同孩子間延續新的生命。玩具銀行自民眾募集狀況良好的二手玩具，經志工修復、清潔、消毒後重新分送給需要的孩子，讓每一件玩具都承載被珍惜與被看見的價值。林正俠強調，玩具銀行不只是物資再分配，更體現 DEI (多元、公平、共融) 精神，讓資源更公平流動，使孩子因背景不同而可能面臨的學習落差得以縮小。 113 年度台中玩具銀行共回收逾 1.5 萬件玩具、8.15 公噸，等同於種下 815 株樹的減碳效益。這些玩具被重新送至台中市公托、公幼、學校與社福機構，為更多孩子帶來學習與快樂。背後超過 40 名志工與 3 名專職夥伴長期默默投入，不僅修復玩具，更守護孩子的希望與夢想，讓循環公益與環境永續在城市中持續發揮影響力。 在 ESG、循環經濟與綠色採購已成企業主流的趨勢下，基金會亦持續探索跨界合作的可能性，將社會關懷與環境永續深度整合。基金會期待與企業、組織及其他社福團體共同推動永續轉型，為下一代打造更友善、更公平、更具韌性的環境，也希望讓永續不只是一句口號，而是一場人人皆可參與、共同實現的行動。 圖/唐氏症基金會2024永續報告書

腎臟病被稱為「沉默的殺手」，早期幾乎沒有症狀，一旦發現往往已進入中重度階段，然而，基層糖尿病學會理事長陳宏麟醫師指出，「腎臟壞掉不是突然發生，而是慢性病長期累積的結果。」要預防腎臟惡化、避免共病風暴，陳宏麟醫師以簡單口訣提醒民眾避免十一個風險因子：「胖、糖、老、壓、脂、心、蛋、藥、痛、史、菸」，分別代表肥胖、糖尿病、高齡、高血壓、高血脂、心血管疾病、蛋白尿、長期吃對腎臟有影響的藥物、痛風、腎臟病家族史與抽菸。「一個人符合越多項，腎臟壞得越快。」他強調，尤其高血糖、高血壓與高血脂形成的「三高鐵三角」正是影響腎臟的最大主因。

在全球臨床試驗快速成長、亞太競爭加劇之際，由臺北醫學大學及體系三家醫院（北醫 附設醫院、萬芳醫院、雙和醫院）與臺中榮民總醫院共同發起的「臺灣臨床試驗中心聯盟」 （Taiwan Alliance of Clinical Trial Centers, TACTC）於 12 月 8 日正式成立。衛生福利部石崇良部 長及相關官員亦親臨見證，象徵臺灣臨床試驗「國家隊」正式啟動。 TACTC 集結全臺 32 家醫療與研究機構，包括 23 家醫學中心、2 家準醫學中心、6 家區域教學醫院 及 1 所大學，凝聚跨院量能，在政府政策與資源支持下，全力強化臺灣臨床試驗的國際競爭力。成 立大會由臺北醫學大學校長吳麥斯、臺中榮民總醫院院長傅雲慶及所有聯盟會員代表共同出席。 聯盟籌備召集人吳麥斯指出，臨床試驗是在嚴格倫理與法規監管下驗證創新醫療安全性與有效性的 程序，「不是把病人當白老鼠，而是為明天的醫療做今天的準備」。能否執行高品質的多國多中心臨 床試驗，是衡量國家醫療水準與法規成熟度的重要指標。然而目前臺灣每年僅約 300–400 件臨床試 驗，顯著落後於鄰近的韓國與澳洲每年超過 1,000 件的表現。疫情後全球臨床試驗持續擴張，日本 與新加坡亦持續維持兩位數成長，唯臺灣「實力不輸人、案件數卻追不上人」，關鍵原因在於制度與 流程效率的限制，無法同步跟上。 先前衛生福利部邀集國內八家卓越臨床試驗中心赴新加坡、澳洲觀摩。聯盟籌備共同召集人傅雲慶 表示，透過實地訪查發現臺灣最大瓶頸並非醫療能力不足，而是多中心流程缺乏整合，包括多中心 倫理審查（IRB）耗時過長、各院合約格式不一致等，皆使國際藥廠在臺啟動試驗的成本與時間提 高。反觀澳洲，透過 National Mutual Acceptance (NMA) Scheme，全國對醫療機構的人體研究 採「單一審查、全國互認」制度，無需逐院重複審查；同時亦使用全國性臨床試驗公版合約，使溝 通與簽署流程大幅簡化。這些制度設計讓多中心試驗得以迅速啟動，成為吸引國際新藥試驗的重要 關鍵。韓國也採行類似作法，得以快速地完成開案與收案。 「我們缺的不是實力，而是把力量連結整合的機制。」在此背景下，TACTC 成立後將優先推動六大 任務，包括統一人體試驗 IRB 審查文件並強化 Central IRB 機制、制定臨床試驗合約標準範本、建 置計畫主持人與主治醫師資料庫、打造全國性受試者招募平台、共同培育臨床試驗專業人才，以及 促進亞太策略聯盟與國際多中心合作。其中，國家級臨床試驗人才訓練將採常態化課程，提供研究 護理師、臨床試驗協調師、試驗藥師及試驗主持人等角色符合國際規範的訓練與認證。 臨床試驗對醫院與醫師而言，不僅能讓醫療團隊掌握最新治療趨勢，也能引入研究資源、發展跨專 業團隊並提升國際能見度，吸引更多國際藥廠與本土生技公司合作，提升整體競爭力；對病人與國 人而言，系統性導入臨床試驗，則能縮短與國際創新醫療之間的時間差，並透過透明可靠的受試者 資訊平台提升民眾對臨床試驗的理解與信任，消除「當白老鼠」的誤解。傅雲慶指出，「如果能在臺 灣就參與國際試驗，病人可以更早接觸尚未上市的潛力新藥，未來藥證審查也握有本土數據，審查 速度與精準度都會提升。」 展望未來，TACTC 將於明年上半年選定一項多國多中心第三期臨床試驗作為示範個案，驗證整合 IRB 文件、標準化合約、跨院收案與人才培育的實際成效，後續並將擴展至第二期與第一期試驗。 吳麥斯強調，只要臺灣能以更快的速度開案與收案，在兼具品質與效率下完成臨床試驗，「我們不只 可以追上韓國與澳洲，更能與亞太國家合作共同打造臨床試驗大聯盟，讓國際藥廠在新藥開發時， 第一時間就想到臺灣」。臺灣醫療實力早已達到世界級，只要制度更整合、流程更順暢，成為亞太臨 床試驗樞紐指日可待。 圖/衛生福利部石崇良部長強調，新藥研發講求速度，透過聯盟推動審查標準化，打造試驗至健保的「一條龍服務」。此舉除加速產業收案，更讓民眾優先受惠於創新藥物，創造多贏局面。(臺灣臨床試驗中心聯盟籌備處提供) 圖/臺北醫學大學吳麥斯校長強調「速度就是競爭力」，聯盟將落實「標準、簡單、創新」化及公版合約，透過結合全臺力量，以驚豔國際的速度與品質，讓民眾率先獲得未來的醫療治療。(臺灣臨床試驗中心聯盟籌備處提供) 圖/臺中榮⺠總醫院傅雲慶院長強調，高品質臨床試驗是國際發展關鍵，期許透過跨院流程協作與資源共享，將臺灣從試驗承接國轉型為主導國。(臺灣臨床試驗中心聯盟籌備處提供)

安麗希望工場慈善基金會昨（9）日舉辦「安麗公益影響力記者會」，以「看見未來．前進夢想」為主題，發表 13 年來的教育公益成果，並進行十組追夢計畫獲選團隊的盛大頒獎。記者會上特別邀請到歷屆獲獎團隊代表分享經驗，職籃球員高錦瑋也透過影片對安麗表達感謝傳達鼓勵。追夢計畫評審台大社工系名譽教授馮燕、台大理學院副院長吳俊輝、慈濟人文傳播基金會董事葉樹姍、為台灣而教教育基金會副執行長何采桑及多名直銷商夥伴亦親臨現場，共同見證這場公益盛會。 圖/安麗希望工場慈善基金會董事長林彥秀分享三大計畫成果 直銷商愛心支撐三大計畫 助偏鄉青年兒少築夢 基金會自 2012 年成立以來，承襲安麗公司「幫助人們過更好的生活」的願景，透過三大計畫從照顧到培力給予缺乏資源的青年兒少不同階段的支援，這些計畫得以持續，92% 的捐款來自安麗直銷商夥伴的愛心支持，累計投入超過 3.1 億元、動員逾 1.2 萬名志工，陪伴 5.2 萬名青年兒少一同前行。 「愛陪伴課輔計畫」專注課後照顧與課業輔導，目前已在全台資助 31 個據點，支持超過 1.9 萬名孩子在放學後仍能有人陪伴與輔導，每年夏令營更有直銷商志工親自參與陪伴。「追夢計畫」鼓勵孩子勇敢嘗試追夢，累計協助 97 件提案追逐夢想、影響逾萬名青年兒少，許多孩子因此站上更大的舞台。「愛培育潛能開發計畫」透過直銷商擔任志工講師，協助超過 5,000 名學生學習處理壓力、正向思考，在體驗中認識自己。三大計畫相互串聯，共同為偏鄉孩子打造能夠「走向更好生活」的道路。 安麗希望工場慈善基金會董事長林彥秀表示，每個孩子不論起點如何，都擁有照亮未來的潛能。她強調基金會堅持愛心最大化原則，基金會的行政費用僅占募款所得的 1%，其他相關運營及行銷等費用皆由安麗公司支付，讓每一分來自捐款人的善意，都用在需要資源的孩子身上。她也特別感謝安麗直銷商夥伴的慷慨捐款與熱情參與志工服務。「這十組追夢團隊用行動告訴我們，當勇敢開始走，夢想就會延伸出力量。」未來將繼續攜手各界，陪伴更多孩子勇敢向夢想前進。 圖/記者會中邀請多位第一線教育工作者分享追夢路上的動人故事，包括(左起)臺灣木想傢人才培育協會創辦人王嘉納、花蓮海星高中張致瑋教練、新竹縣中正國中蘇宜慧主任 看見最真實的成長故事：讓孩子重新定義可能 記者會中，多位第一線教育工作者分享追夢路上的動人故事。天主教善牧花蓮兒童之家過去雖未能在追夢計畫決賽中獲選，卻因提案內容打動評審，額外獲得專款補助建置戶外運動空間。主任陶明蕙出席獻上感謝狀，感謝基金會的長期支持。在善牧成長的職籃球員高錦瑋，也特別錄製影片向安麗基金會致謝。 新竹縣中正國中蘇宜慧主任分享，湖口工業區的新住民孩子從看不懂樂譜，到在追夢計畫支持下登上合歡山、全國甚至海外舞台演出。花蓮海星高中張致瑋教練也提到，Kabaddi 隊四度獲得計畫支持，從地方小隊躍升國際舞台，更有隊員進入國家培訓隊、獲得總統教育獎。臺灣木想傢人才培育協會創辦人王嘉納則透過木工課程，幫助面臨「留鄉或離鄉」掙扎的孩子看見家鄉可能性。這些故事共同證明：只要願意踏出第一步，每個看似微小的夢，都能長出改變未來的力量。 十組追夢團隊獲獎：為孩子打造身心靈全方位成長舞台 追夢計畫邁入第 13 年，今年以「健康」為核心主題，從健康身體、健康心靈到健康社區三大面向徵件。獲選的十組團隊從全台近 200 份提案中脫穎而出，有三組團隊最高可獲得基金會提供 150 萬元的追夢基金，其餘獲獎者也將獲得 15 萬至 45 萬元不等的追夢鼓勵金，在未來一年實現他們的追夢計畫。 本屆追夢基金得主以充滿熱情的夢想提案，展現了「小夢想、大志氣」的逐夢精神，獲得評審們的一致肯定：「秀朗國小特教科」致力於推動 SEL 社會情緒學習課程，該校有多達 250 位身障孩童與資優生，在面對特殊孩子不同需求的高度挑戰下，教師們仍持續創新，運用情緒圖卡、桌遊和微電影等教材跟方法，為孩子創造更好的學習環境，展現出令人感動的教育熱忱與專業能力；「屏東縣滿洲國小」教導孩子傳唱臺語古調，讓文化傳承在歌聲中延續，更帶領學生遠赴沖繩演出，克服偏鄉教師高流動率，以實際行動證明教育永續的可能；「新北市立萬里國中」透過擂鼓藝術為孩子搭建自信舞台，不僅培養學生的紀律與團隊精神，更讓孩子們的優異表現成為在地鄉親的驕傲與認同。