代謝症候群一定要靠吃藥改善嗎？改變生活習慣可更有效遠離慢性病。一名急診醫師善用7-ELEVEN商品營養標示規劃飲食，逐步調整習慣並成功減重，顯示健康管理可從日常選擇中落實。國內慢性病人口已突破850萬人，千禧之愛健康基金會藉醫學實證，攜手臺灣生活型態醫學會、中華民國診所協會全國聯合會、中華民國基層醫療協會，於今年千禧之愛89量腰日，啟動「健康ACE」全民健康生活型態管理，延續去年超商串聯診所的看診送7-ELEVEN蔬果的「三高蔬果有福」活動，再加碼推出「7-ELEVEN門市健走」活動，整合Active（動態生活）、Control（健康管理）及Eat（均衡飲食）三大健康面向，鼓勵民眾將健走、量腰圍、量血壓、多吃蔬果等健康行動落實在每天的生活中。國民健康署署長沈靜芬表示，政府持續推動健康台灣及三高888政策，鼓勵民眾及早發現風險、及早介入，也樂見民間、醫界與政府共同合作，建立更完整的社區健康支持系統。 健康ACE串聯風險辨識、生活介入與改善追蹤，打造代謝症候群防治新模式 千禧之愛健康基金會董事長暨國衛院副院長許惠恒表示，去年推動「超商診所一線牽」，讓7-ELEVEN千禧血壓站與鄰近社區代謝症候群防治診所合作，鼓勵血壓、腰圍超標民眾尋求專業諮詢，成功吸引近600位高風險民眾就診，再透過「三高蔬果有福」計畫，以可免費領取7-ELEVEN蔬果幫助飲食改變提高動機，促使其中153人完成改善追蹤，76%血壓改善至130/85 mmHg以下、59%腰圍減少超過3公分、61%BMI至少下降1，顯示早期風險辨識、醫療轉介與生活型態介入確實有助於改善血壓及腹部肥胖。因此今年基金會決定擴大規模，將活動依「A動態生活」、「C健康管理」、「E均衡飲食」分類，以「健康A.C.E.」積分獎勵制搭配基層診所照護，引導更多高風險族群降低代謝症候群風險。 生活型態醫學：從日常行動建立可持續的健康生活型態 臺灣生活型態醫學會理事長暨奇美醫院院長林宏榮說明，國際研究早已證實身體活動、均衡飲食、充足睡眠、壓力管理、正向社會連結等面向，有助及早預防慢病威脅。如全球具代表性的DPP（Diabetes Prevention Program）研究在2002年發表生活型態介入可降低58%第二型糖尿病發生風險，奠定全球糖尿病預防的重要里程碑。今(2026)年《JAMA》追蹤研究更發現，生活型態介入不僅降低21%多重慢病風險，對於腦中風、慢性腎臟病、心衰竭等高醫療成本慢病組合更可降低43%風險。相比之下，藥物治療對照組雖呈風險下降趨勢但未達顯著統計，可見生活型態介入的價值。 而林宏榮理事長更分享身邊案例，在他們醫院裡一名45歲急診醫師便是透過7-ELEVEN商品營養標示規劃飲食、排班的調整，逐步改善生活習慣並成功減重，顯示健康管理可從日常選擇開始落實，因此他也樂見千禧之愛基金會或更多單位應用推廣以科學實證為基礎生活型態醫學。 國際研究支持「健走5,000起步、7,000進階」 兼顧可行性與健康效益 2026年《Exercise and Sport Sciences Reviews》分析指出，光從3,000步提升至每日5,000步即可降低整體死亡風險37%；提升至7,000步更降低至51%。因此基金會首波「健康ACE」活動，除了長年推動的量腰、量血壓、蔬果佔一半，特別推出「7-ELEVEN門市健走」，鼓勵民眾從每天5,000步開始建立運動習慣，未來還會再推出7,000步進階挑戰。 uniopen APP「健康ACE」單元 建立健康行動值獎勵機制 「健康ACE單元」建置於統一集團uniopen APP中，民眾下載後可透過健走、健康量測及均衡飲食等任務累積「健康行動值」，兌換茶葉蛋、豆漿及無糖茶等多項健康商品，8月5日~8月31日89量腰日期間另可有限定任務及抽萬元大獎機會，歡迎大家挑戰。 活動網址： 開啟uniopen APP參加活動： https://www.uniopen.com/deeplink 89量腰日活動官網： https://event.1000-love.org.tw/89day/ 千禧之愛健康基金會 uniopen APP「健康ACE」贈品兌換表 健康行動 任務名稱 活動內容 健康行動值 兌換品項所需行動值 (8月) Active 動態生活 7-ELEVEN門市 健走打卡 每日任務：走5,000步+1間7-ELEVEN門市打卡 每周任務：任5天累積達標 每日任務=5 每周任務=20 茶葉蛋(10元)=150 CITY CAFE中冰美=200 濃韻高纖油切綠茶=200 上等蕉=300 統一陽光無加糖高纖豆漿=350 濃韻烏龍茶/日式綠茶=350 OPEN-紐西蘭富士蘋果袋=600 蔥鹽手撕雞沙拉=850 最大獎：累積滿200行動值可再抽萬元黃金     t各任務執行與兌換請詳見APP內附活動辦法 【89量腰日限定】 門市健走「7」挑戰 «千禧之愛FB社群活動 走3家7-ELEVEN門市打卡 且路線連線成「7」字 抽血壓計等大獎 Control 健康管理 代謝症候群風險評估 完成代謝症候群風險評估 50 【89量腰日限定】 量腰挑戰 完成代謝症候群風險評估，並確實填寫腰圍量測值 100 千禧血壓站 -健康新手 首次至7-ELEVEN 千禧血壓站量血壓 50 千禧血壓站 -777加碼挑戰 至7-ELEVEN 千禧血壓站每月量7日血壓(任7日) 200 Eat 均衡飲食 觀看影片 觀看蔬果佔一半影片 10 餐盤照片上傳 上傳蔬果佔一半餐盤照片 20 圖/千禧之愛推出「健康ACE」活動，整合Active(動態生活)、Control(健康管理)及Eat(均衡飲食)三大健康行動 圖/89量腰日邀請沈靜芬署長、林宏榮院長示範正確量腰，呼籲民眾透過腰圍了解自身代謝症候群風險 圖/千禧之愛新推出「7-ELEVEN門市健走」活動增加運動趣味性，累積健康行動值還能兌禮抽大獎 圖/歡迎民眾至uniopen App「健康ACE」單元，參加健走、量腰圍及血壓等健康生活型態活動 圖/8月5日起至統一集團關企指定通路，可索取限量霹靂布袋戲量尺

「請相信我們，給我們一個機會。因為我們需要的，不是同情，而是機會。」第一屆「金唐獎」壯年組得主范晉嘉3日在總統府代表全體得獎者致詞時說出的這句話，也道出許多唐氏症家庭共同的期待。 由唐氏症基金會與唐氏症關愛者協會共同舉辦的第一屆「金唐獎」，3日由基金會董事長林正俠率領得獎者、入圍者及家屬前往總統府，接受總統賴清德接見與勉勵。來自全台21戶家庭跨越距離與身體限制，走進國家最高殿堂，不只是接受表揚，更向社會證明，唐氏症者同樣能在藝術、運動、職場與生活等不同領域展現無限可能。 此次接受表揚的唐氏症者及其家庭來自全台各地，包含花蓮、屏東、台南，甚至偏鄉教養機構。不少家庭必須克服長途交通、身體狀況及照顧挑戰，只為共同見證這項屬於唐氏症者的重要榮耀。對不少家長而言，孩子能夠站上總統府接受表揚，不只是人生的重要時刻，更象徵社會開始看見唐氏症者的能力，而非只看見他們的障礙。 代表全體得獎者致詞的金唐獎得主范晉嘉，曾獲特殊奧林匹克游泳金牌，目前穩定就業。他分享，社會常因不了解，而認為唐氏症者做不到很多事情，但他用工作、運動和每天的努力，一步一步證明自己，也鼓勵社會相信每一位特殊孩子都擁有發揮潛能的機會。 總統賴清德在接見第一屆「金唐獎」得獎者及入圍者時，肯定所有得獎者及入圍者打破社會刻板印象，努力追求理想，也感謝所有基金會、協會夥伴及家屬親友的長期陪伴。並表示，未來政府將與民間共同努力，從權利、照顧及健康等三個方向提供更完整支持，讓每位唐寶寶在追求理想時擁有更多選擇，能夠安心生活、參與社會。 唐氏症基金會董事長林正俠表示，創辦「金唐獎」，是希望社會重新定義「傑出」的意義。「真正的傑出，不是和別人比較，而是勇敢成為最好的自己。」他強調，每位唐氏症者都有不同的人生歷程與成長步調，不應以同一把尺衡量，而是看見每個人努力突破自我、發揮潛能的價值。 林正俠也分享基金會長期推動的共融理念。他表示，真正的共融，不只是提供照顧，而是讓每一個人都有機會參與社會、貢獻社會，在不同的位置發揮自己的價值，並獲得尊重與肯定。此次基金會也致贈象徵倡議與培力成果的禮盒，代表身心障礙者正透過能力創造價值，以生命影響生命。 本屆共有72位唐氏症者參與選拔，選出四位金唐獎得主，分別為幼兒與少年組楊貴東、青年組陳舒妏、壯年組范晉嘉及自立精神獎趙學忱，四位得主橫跨14歲至67歲，展現不同人生階段的生命故事。楊貴東歷經20多次重大手術，仍持續投入藝術與音樂創作；陳舒妏克服學習挑戰完成大學學業，取得多張街頭藝人證照；范晉嘉從特奧金牌選手走向穩定就業；趙學忱則在便利商店服務超過20年，以踏實工作展現自立精神。 林正俠表示，去年活動吸引近20萬人次參與網路人氣票選，反映社會對身心障礙平權與共融議題的關注持續提升。他期盼，金唐獎不只是一座獎項，更是一個讓社會重新認識唐氏症者的平台，讓社會焦點從「障礙」轉向「能力」，從「照顧」走向「共融」。因為每一位唐氏症者真正期待的，不是被同情，而是在公平的機會中被看見、被相信，並能用自己的能力貢獻社會。

面對臺灣邁入超高齡社會，吞嚥困難已成為高齡照護的重要課題。臺大醫 院北護分院攜手奇美食品股份有限公司，結合醫療專業與食品研發技術，成功 開發符合國際吞嚥困難飲食標準（IDDSI）及 CGT（Chew, Gum, Tongue）食品 質地分級系統的「不黏圓仔粿」，榮獲農業部 2026 年 Eatender 金饌獎肯定，不 僅突破傳統糯米食品高黏性的限制，也透過質地設計讓高齡長者，重新享受象 徵團圓與祝福的傳統美食。 臺大醫院北護分院與奇美食品自 114 年 12 月簽署合作意向書以來，歷經數 月臨床驗證、食品配方設計與製程優化，成功將高齡營養照護理念融入傳統食 品開發，打造兼具安全、美味與文化情感的友善食品。雙方並於 8 月 3 日簽署 「友善營養產學合作協議書」，攜手推動高齡友善食品創新，展現醫療與食品產 業跨域合作的新模式。 臺大醫院北護分院院長詹鼎正說明，過去傳統湯圓、粿類等糯米食品，因 具有高度黏性，對吞嚥功能退化或咀嚼能力不足的長者而言，容易造成口腔殘 留、嗆咳甚至窒息風險。因此，對部分高齡族群而言，傳統糯米食品的食用選 擇相對受到限制。此次開發的不黏圓仔粿，透過食品製程創新降低黏性，在維 持原有風味與口感的同時，有助於提升食用安全性，讓長者能重新享受記憶中 的團圓滋味。 本次產品開發的重要基礎，來自臺大醫院北護分院前院長黃國晉教授團隊 所建立的 CGT（Chew, Gum, Tongue）食品質地分級系統。CGT 依據長者不同咀 嚼及吞嚥能力，建立符合臨床需求的質地標準，包括： ∙ C（Chew，牙齒咀嚼級）：適合仍具有基本牙齒咀嚼能力者。 ∙ G（Gum，牙齦輕嚼級）：適合無牙或配戴活動假牙，以牙齦即可壓碎食 物者。 ∙ T（Tongue，舌頭壓碎級）：適合吞嚥功能明顯退化，以舌頭即可壓碎食 物者。 CGT 亦代表「Comfort for the Geriatric to Taste」的理念，希望讓長者在安全飲食 的同時，仍能享受美味與飲食尊嚴。該系統已於 109 年以「樂齡好食」榮獲 SNQ 國家品質標章肯定，近年亦持續應用於高齡友善食品開發。此次獲獎的不 黏圓仔粿，即符合 CGT G 級（牙齦輕嚼級）標準，即使牙齒咬合能力不足或配 戴活動假牙的長者，也能較安心地咀嚼及吞嚥，有助於降低食品黏附造成的不 適及風險。 臺大醫院北護分院院長詹鼎正表示，面對超高齡社會，吞嚥照護已是高齡醫 療的重要課題。CGT 分級系統不僅是一套臨床評估工具，更代表醫療團隊希望 長者「吃得下、吃得安心、吃得有尊嚴」的理念。此次與奇美食品合作開發 「不黏圓仔粿」不只是食品創新的成果，更象徵醫療、營養與食品科技跨域合 作的具體實踐。臺大醫院北護分院與奇美食品期待，讓高齡友善食品不再只是 特殊飲食，而能成為每一位長者都能安心享用的日常選擇，實踐健康老化、享 受美味、共享團圓的飲食願景。 奇美食品股份有限公司盧建良營運長表示，奇美食品成立於 1971 年，長期 投入食品研發與品質提升，近年積極發展銀髮友善及介護食品。112 年推出「銀 髮友善軟質餐：好吞食介護食」獲食創獎三星肯定，113 年「輕鬆呷超嫩薑汁漢堡排餐盒」榮獲 Eatender 金饌獎。今年再度攜手臺大醫院北護分院，以不黏圓 仔粿獲得 2026 Eatender 金饌獎，不僅是企業持續投入高齡友善食品的重要成 果，也將持續擴展友善營養產品線，回應高齡社會需求。 高齡健康產業博覽會期間，雙方也將於展區展示不黏圓仔粿，並安排產品 試吃及 IDDSI 叉子測試示範，讓民眾實際了解高齡友善食品的質地設計與安全理念。 「不黏圓仔粿」不只是創新食品，更承載著對高齡者飲食安全與生活尊嚴的 重視。臺大醫院北護分院與奇美食品希望透過醫療與產業的跨域合作，為高齡 族群提供更多元的傳統飲食選擇，在每一次安心享用美食的過程中，重新感受 團圓、幸福與生活的美好。

隨著健康住宅、樂齡友善空間及新裝潢入住安全日益受到重視，室內空氣品質已成為住宅設計、裝修交屋與居住健康的重要指標。2026 台灣國際室內設計博覽會期間，妙健環境科技股份有限公司與 SGS 台灣檢驗科技股份有限公司，攜手中華國際樂齡健康產業發展協會、中華民國室內設計裝修商業同業公會全國聯合會、中華民國居住安全品質管理協會、台北設計建材中心及康寧大學創新育成中心，共同完成「室內空氣品質驗證推廣合作備忘錄（MOU）」簽署，正式啟動室內空氣品質驗證推廣計畫。 此次合作也使妙健成為全台首家參與室內空氣品質驗證推廣的除甲醛業者，象徵除甲醛服務將不再只是裝修後的單次處理，而是逐步朝向可檢測、可紀錄、可驗收及可追蹤的標準化治理流程發展。 新裝潢後的甲醛與室內污染問題，長期是消費者入住前最關心的議題之一。甲醛常見於板材、家具、木作、黏著劑及各類裝修材料，並可能隨時間持續逸散，因此室內空氣品質不應只依賴氣味、通風效果或個人感受判斷，而應結合專業除甲醛治理、空氣品質檢測及第三方驗證，建立更客觀、透明且具公信力的管理機制。 SGS 長期提供室內空氣品質檢測、標章及相關輔導服務，包括 SGS 室內空氣品質優良標章，以及室內空氣品質自主管理標章的檢測與申請輔導。透過第三方檢測與驗證制度，可將原本看不見、難以判斷的空氣品質問題，轉化為具備數據、紀錄與客觀標準的健康居住指標。 妙健則以室內空氣品質治理與除甲醛專業參與本次推廣計畫。妙健表示，除甲醛服務應從單次施工，升級為具備標準化流程、完工檢測、驗收依據與後續追蹤的室內空氣品質治理工程。透過專業施工與檢測機制，可協助設計師、裝修業者與屋主在交屋前掌握空氣品質，也能降低入住後因空氣品質認知差異所產生的溝通爭議。 合作單位指出，本次 MOU 簽署不只是單一服務項目的合作，更是健康住宅產業鏈的整合行動。未來將串聯樂齡健康、居住安全、室內設計裝修、設計建材、學術育成、空氣品質治理及第三方檢測驗證等專業資源，並透過展會、論壇、講座、教育推廣與示範案例，將相關觀念導入住宅、商業空間、醫療照護場域、月子中心及樂齡友善空間。 隨著室內空氣品質驗證推廣計畫正式啟動，妙健與 SGS 等產學研夥伴將持續推動新裝潢除甲醛與室內空氣品質驗證觀念，讓未來住宅與空間交付逐步走向更安全、更透明、更可驗證的新階段。

當孩子穿上畢業袍、接過人生第一張畢業證書，對多數家庭而言，是成長的重要里程碑；但對發展遲緩兒家庭來說，每一步成長，都來自長時間的陪伴與專業支持。   唐氏症基金會愛家發展中心7月31日以「童年時光，閃閃發亮」為主題舉辦第18屆畢業典禮，今年共有6位發展遲緩兒童完成早期療育課程，即將迎接國小新生活。其中，罹患罕見疾病愛德華氏症的小澄，在接受長達5年的跨專業早期療育後，帶著笑容走上畢業舞台，也見證了專業早療帶來的改變與希望。   愛德華氏症是因第18對染色體多出一條所造成的罕見先天性染色體疾病，約每5,000至6,000名新生兒中會有1例，患者常合併多重器官異常、心臟疾病及發展遲緩，成長面臨相當大的挑戰。然而，小澄如今能迎接人生第一場畢業典禮，不只是家庭的重要時刻，更展現了早期療育與跨專業團隊長期陪伴所累積的成果。   18年深耕早療　打造發展遲緩兒最重要的支持力量 唐氏症基金會不只是服務唐氏症孩子，更長期投入各類發展遲緩兒童的早期療育服務。   基金會愛家發展中心成立18年來，已陪伴超過600位唐氏症及發展遲緩兒童與家庭走過黃金發展期，是新莊、泰山、五股及林口地區重要的早期療育服務據點。中心由語言治療、物理治療、職能治療、特殊教育及社工等跨專業團隊合作，依孩子需求規劃個別化療育，透過生活情境、遊戲引導及家庭參與，協助提升認知、語言、動作、社交及生活自理能力。愛家發展中心表示，0至6歲是早期療育黃金期，其中又以3歲前介入效果最佳。越早接受專業評估與療育，越能把握發展關鍵期，提升未來學習能力，也減輕家庭照顧壓力。   跨專業團隊陪伴五年　一步步突破限制   小澄1歲8個月時來到愛家發展中心。媽媽回憶，孩子出生時確診愛德華氏症，由於需要仰賴輪椅移動，她曾害怕外界眼光，不敢帶孩子出門。剛到中心時，小澄害羞、容易緊張，常因陌生環境哭泣。在跨專業團隊與家庭合作下，他逐漸建立自信，不僅勇於表達需求，在認知、語言、人際互動及生活自理能力都有明顯進步，如今更能使用助行器穩定向前邁進。即將升上國小的小澄最期待能和姊姊成為同校學生，他開心地說：「我長大了！」一句簡單的話，也讓媽媽看見孩子突破限制、迎向新生活的希望。   早期療育　改變的不只是孩子，更是整個家庭   唐氏症基金會董事長林正俠表示，早期療育不是一堂課，而是一套整合醫療、教育、復健、家庭支持與社會資源的專業服務。孩子的成長，不只是學會說話、走路或生活自理，更重要的是建立未來融入校園、社會及獨立生活的能力。林正俠強調，唐氏症基金會不只是服務唐氏症孩子，更持續投入各類發展遲緩兒童的早期療育工作。18年來已陪伴超過600位孩子與家庭，累積豐富的跨專業早療經驗，並持續透過早期療育、家庭支持及融合教育，陪伴孩子突破限制、發揮潛能，讓每一個家庭都能在最需要的時候獲得專業支持。 林正俠也呼籲，每位孩子都值得在黃金療育期獲得專業支持。唐氏症基金會期待攜手更多企業與社會大眾，共同支持「愛家發展中心－早期療育培訓計畫」，打造更完整的早療支持網絡，讓更多孩子不因疾病、經濟或資源不足，而錯失改變人生的重要起點。


YONEX TAIWAN CO., LTD.（優乃克股份有限公司）今日宣布，Yonex Taipei Showroom於台北市正式開幕。以品牌體驗、專業服務與高品質商品為核心，打造全新品牌空間，串聯羽球、網球與高爾夫三大運動領域，讓台灣消費者近距離認識YONEX品牌，親身感受YONEX長期投入運動科技與產品研發所累積的專業與精神。 圖/Yonex Taipei Showroom(入口處) Yonex Taipei Showroom規劃羽球、網球及高爾夫專屬展示與試打體驗區，讓消費者實際體驗YONEX高品質、高性能商品，親身感受品牌工藝與創新科技所實現的產品性能。同時提供球拍穿線、足部掃描及客製化刺繡等多元服務，由具備豐富專業知識的團隊，依據每位顧客的需求提供商品選購建議，從專業運動器材到服飾、鞋款及配件，打造一站式的「Head to Toe（從頭到腳）」YONEX全系列商品體驗空間。 圖/Yonex Taipei Showroom提供客製化服務專區，包含專業球拍穿線服務，由專業團隊依據消費者需求提供完善的選購與使用建議。 圖/開幕典禮後，貴賓參觀 Yonex Taipei Showroom，實地體驗品牌空間規劃及羽球、網球、高爾夫三大運動展示區，感受YONEX結合專業服務與創新科技打造的全新品牌體驗。 在「全球成長戰略（GGS）」下，YONEX持續強化DTC（Direct to Consumer）*布局。秉持「以獨創的技術和最棒的產品，貢獻給全世界」的存在意義，YONEX將運用在Yonex Taipei Showroom與顧客直接互動所獲得的意見與洞察，進一步提升以顧客為中心的產品開發與服務，為全球顧客創造全新價值。此外，秉持「透過加深人們對運動及彼此的連結，讓世界更加團結」的使命，Yonex Taipei Showroom期望成為一個讓在地羽球、網球及高爾夫愛好者感受運動所帶來的連結與樂趣的空間。 *DTC（Direct to Consumer）：指製造商直接向消費者提供商品與服務，並與消費者建立連結的商業模式。    

臺北市立萬芳醫院於7月27日上午舉行第九任院長佈達交接典禮，在臺北市政府衛生局黃建華局長、臺北醫學大學陳瑞杰董事長、吳麥斯校長、各位董事、校院長官及各界貴賓共同見證下，第八任院長劉燦宏教授將印信交由監交人吳麥斯校長，再由吳校長交予第九任院長李岡遠教授，象徵院務責任、醫療使命與萬芳精神的傳承，正式開啟醫院發展的新篇章。 萬芳醫院近年持續發展特色醫療、智慧醫療及社區健康照護，今年 6 月通過美國醫療資訊與管理系統協會（HIMSS）電子病歷應用成熟度模型（EMRAM）Stage 7 國際最高等級認證，顯示在電子病歷、臨床決策支援、病人安全、資料治理及跨團隊整合等面向，已達國際標竿水準。 卸任院長劉燦宏回顧任內兩年半歷程指出，面對健保制度改革、人力招募及數位轉型等挑戰，萬芳醫院持續深化急重難症及特色醫療，並推動在宅急症照護（Hospital at Home, HaH）、長者健康整合照護、社區健康促進、大文山 ESG 行動聯盟及國際合作，讓醫療服務由院內延伸至社區，為醫院穩健發展奠定堅實基礎。 李岡遠兼具臨床醫療、醫學研究、人才培育及醫院治理經驗，接任萬芳醫院院長後，將結合臺北醫學大學體系醫療、教學與研究資源，深化校院整合，持續推動臨床創新、人才培育及智慧醫療，共同擘劃萬芳醫院未來發展藍圖。李岡遠表示：接任院長，不僅是承接一家醫院的經營責任，更是承接萬芳醫院近30年來累積的信任、文化與使命。「品質是萬芳的尊嚴」是歷任院長與全體同仁共同堅持的核心價值，也是未來持續精進的重要信念，他將延續「病人為尊、社區為重」的精神，在既有基礎上持續創新，精進醫療品質、深化智慧醫療與整合照護，與全體同仁攜手守護市民健康，成為民眾最信賴的健康夥伴。 面對高齡化社會及健康臺灣政策，李岡遠提出「守護百歲人生」作為院務發展方向，強調「醫療的價值，不只是治療疾病，更應從疾病發生前開始守護健康」。未來，萬芳醫院將逐步把照護重心由疾病治療延伸至健康促進與疾病預防，透過精準健康、整合照護及健康管理，協助民眾朝「不生病、不失智、不失能」的健康目標前進，陪伴每位市民邁向健康、幸福且有尊嚴的百歲人生。同時，醫院將推動以心臟、腎臟、代謝及肝臟疾病為核心的整合照護模式，透過跨專科合作及生活型態介入，從疾病源頭降低健康風險；並深化智慧醫療與精準健康，整合人工智慧（AI）、臨床資料、健康檢查、精準檢驗及基因資訊，發展個人化健康管理與疾病風險預測，提供更完整、連續的健康照護。此外，也將配合臺北醫學大學「One Campus」校院整合策略，串聯醫療、教學、研究與人才培育資源，發展萬芳特色醫療，提升智慧醫療與臨床研究量能。 臺北市政府衛生局局長黃建華於致詞時表示，萬芳醫院長年肩負臺北市公共醫療、急重症照護、高齡健康及社區健康的重要使命，近年配合市府政策推動在宅急症照護、長者整合照護及韌性醫療，充分展現市立醫院的公共價值；他並期許萬芳醫院「面對未來，持續突破」，在李岡遠院長帶領下，持續提升醫療品質與照護量能，成為文山區及大臺北南區民眾最值得信賴的健康後盾。 臺北醫學大學董事長陳瑞杰指出，萬芳醫院是北醫大參與市立醫院公辦民營的重要里程碑，也是北醫體系臨床服務、教學研究與社會責任的重要基地，感謝劉燦宏院長任內奠定良好基礎，並期勉新團隊持續深化特色醫療、推動智慧醫療並培育優秀人才。校長吳麥斯則表示，北醫大將整合校院資源，支持萬芳醫院在智慧醫療、教學研究及國際合作持續精進，共同提升醫療服務品質與國際競爭力。

王正旭委員、林月琴委員、伍麗華委員、黃秀芳委員和台灣健康聯盟22日於立法院召開「台灣全年齡民眾免疫保護」公聽會，邀集醫學公衛領域專家，針對嬰幼兒與成人的疾病預防和保護政策進行盤點與建議。多數專家認為台灣免疫保護政策要跟上國際趨勢，政府應將符合成本效益之疫苗或抗體等納入公費政策，且對疫苗基金應有更多與更穩定的投資。 台灣出生人口逐年下滑，今（2026）年可能跌破十萬大關；同時，台灣也於去（2025）年65歲以上人口突破20%，正式進入超高齡社會，人口結構呈現世代失衡，更凸顯超高齡社會下的健康與醫療挑戰。因此公聽會重點聚焦於當前嬰幼兒與成人可預防的疾病挑戰，希望藉由事前投資疫苗和抗體等預防醫學的有效工具，除建立全齡免疫保護防線外，也同時強化台灣超高齡社會的韌性。 王正旭委員表示，預防醫學應為健康台灣的核心，而「世代防護落差」為台灣全年齡免疫保護缺口的主因。台灣的兒童常規疫苗雖為模範，但社會已進入超高齡，應提升成人疫苗接種，減少高齡化社會下的免疫缺口，讓社會得到更大的保障。林月琴委員指出目前流感施打率以長者為最低，並建議強化醫療端主動衛教角色、推動成人疫苗接種紀錄制度化，以及強化長照機構住民與家屬的衛教。黃秀芳委員則指出，目前部分縣市補助帶狀疱疹疫苗，卻因數量有限，導致有些長輩前一天甚至半夜排隊等候，「為了打疫苗讓長輩徹夜排隊」似乎有違長輩健康的初衷。 台灣健康聯盟理事長吳玉琴說明，完善全齡免疫保護一直是聯盟倡議的核心，尤其在Covid-19凸顯健康保護對各年齡層皆至關重要後，台灣健康聯盟陸續發布《2025成人疫苗接種計畫白皮書》與《2026 台灣嬰幼兒家庭健康照顧與 RSV 防護認知調查》，希望喚起各界對於完善全齡免疫保護的重視。吳玉琴現場向衛福部及立委們喊話，希望中央盡速整合免疫政策，讓民眾避免因各個家庭的經濟情況或地方政府的財政不一，而無法平等獲得健康保障。在疾病負擔重心轉移到成人的現在，政府更應因從前端投資維護民眾健康。以帶狀疱疹為例，可優先將75歲以上長者及65歲以上原住民及重大傷病族群納入公費疫苗接種對象，作為完善成人疫苗政策及因應高齡社會健康需求的參考。 圖/台灣健康聯盟吳玉琴理事長提出跨時代全面免疫保護策略，呼籲建立全齡免疫防護網，落實健康台灣 台灣疫苗推動協會理事長李秉穎認為，疫苗對維護健康有非常重要的正面意義，因此對健康台灣非常重要。李秉穎指出，上個世紀台灣兒童十大感染症死因中，除瘧疾外，其他疾病皆是透過疫苗而大幅減少感染或消失；相較之下，成人疫苗接種仍不理想，因此強化長者疫苗認知與推動成人疫苗接種紀錄制度非常重要。李秉穎也表示，帶狀疱疹等疫苗其實都符合成本效益，是否納入公費仍需與其他國家其他政策競爭資源，因此應爭取更多疫苗預算，因疫苗對健康的幫助其實已超乎我們過去的想像。 圖/台灣疫苗推動協會李秉穎理事長強調疫苗維護健康的重要性 臺中榮總兒童醫學部兒童感染科主任陳伯彥則表示，台灣產後護理之家及月子中心普及率遠高於歐美，是台灣比較獨特的現象，然而這些場域的感染防護措施很多都有待加強，也因此潛在會產生嬰幼兒群聚感染的風險，包含呼吸道融合病毒、百日咳、腸病毒等，可透過相關疫苗加強嬰幼兒防護。 圖/臺中榮總兒感科主任陳伯彥表示需透過疫苗或抗體等加強嬰幼兒防護 臺大公衛學院流病及預醫所教授陳秀熙指出，從公共衛生角度來看，成人疫苗對降低慢性病惡化與長照而顯重要。陳秀熙強調，現在觀念需改變，施打疫苗已經不僅是預防感染，而是要預防重症失能慢性惡化等。陳秀熙指出，帶狀疱疹疫苗早期未納入公費，主要是因過去疫苗政策較著重群體免疫效益；但隨著生活品質及延長健康餘命受到重視，才出現各縣市民眾搶著打的現象。陳秀熙建議運用AI建立精準個人化的疫苗建議，也呼籲健保總額不應將疫苗排除在外，且應參考健保的安全準備金，另設立疫苗安全基金。 圖/臺大公衛學院流病及預醫所陳秀熙教授指出對疫苗的概念需改變，疫苗不僅是預防感染，更是要預防重症失能等 臺師大健康促進與衛生教育學系教授李思賢強調，台灣人口老化快速，健康台灣推動委員會應進一步強化「健康促進、投資台灣」的思維。李思賢指出，英國健康經濟學辦公室2023年估算，投資成人疫苗可帶來約19倍回報。以帶狀疱疹疫苗為例，除可提升健康韌性外，也能建立醫療體系韌性，進而有助於促進全社會防衛韌性；然而，和A10國家相比，除瑞典外，目前英國、日本、澳洲等9國都已有帶狀疱疹公費，而台灣至今尚未有帶狀疱疹疫苗國家公費計畫。 圖/臺師大健康促進與衛生教育學系李思賢教授強調超高齡社會應要重視成人疫苗帶來的高投資報酬 臺大醫院家庭醫學部主任程劭儀指出，台灣兒童疫苗接種率居於世界前段，但成人疫苗仍有很大的進步空間。程劭儀以帶狀疱疹為例，家庭醫學醫學會去年民調顯示，約8成民眾願意考慮接種帶狀疱疹疫苗，若提供公費則意願更高。而近期運用健保資料庫進行的本土研究指出，50歲以上曾接種帶狀疱疹疫苗族群的遞增成本效果比值(ICER)低於願付價格(WTP)，顯示該疫苗具成本效益。 圖/臺大醫院家庭醫學部程劭儀主任指出台灣兒童疫苗接種率居世界前段，但成人疫苗仍有進步空間 與會的衛福部疾管署署長羅一鈞表示，期盼各界共同倡議，促進疫苗基金更穩定的投資。而針對公聽會中委員與專家學者們提供的建議，衛福部將重新檢視現行免疫保護政策，就尚未納入公費接種之免疫項目，參酌其他醫療先進國家，研議即早納入公費接種之可能，持續精進我國疫苗接種政策，以達成WHO的2030年免疫議程目標。 圖/衛福部疾管署署長羅一鈞表示，期盼各界共同倡議，促進疫苗基金更穩定

臺北醫學大學部立雙和醫院昨（28）日舉行第七屆院長交接典禮，由復健醫學專家劉燦宏教授接任第七屆院長。在衛生福利部附屬醫療及社會福利機構管理會執行長林慶豐、新北市政府衛生局局長陳潤秋、臺北醫學大學董事長陳瑞杰、校長吳麥斯，以及民意代表、地方仕紳共同見證下，由卸任院長李明哲將印信交予劉燦宏院長，象徵責任與使命的傳承，也為雙和醫院開啟新的發展篇章。 臺北醫學大學董事長陳瑞杰表示，雙和醫院是北醫大醫療體系的重要成員，在歷任院長及全體同仁共同努力下，不斷提升醫療品質、教學研究及社會服務能量，深獲各界肯定。未來也期許劉燦宏院長帶領團隊，持續發揮北醫大體系醫療、教育、研究及生醫創新的整合優勢，深化跨域合作，提升醫療與照護品質並守護民眾健康。 臺北醫學大學校長吳麥斯表示，醫療正面臨AI科技、高齡社會及健康照護模式轉型等挑戰，更需要跨領域整合與創新思維。相信劉燦宏院長能帶領雙和醫院持續深化智慧醫療、人才培育及臨床研究，結合北醫大一校多院及生醫創新資源，提升醫療服務品質與國際競爭力，共同打造兼具創新、韌性與永續發展的醫學中心。 李明哲院長表示，感謝衛生福利部、臺北醫學大學及社會各界長期支援，在全體同仁共同努力下，雙和醫院持續提升醫療品質、教學研究及服務量能，並穩健發展各項特色醫療。近年醫院持續推動智慧醫療、永續醫療及韌性醫療等重要工作，成果豐碩且獲國內外肯定。相信劉院長一定能在既有基礎上，帶領團隊持續精進醫療品質、持續發揮醫學中心的核心價值，提供民眾優質的醫療照護。 劉燦宏院長畢業於臺北醫學大學醫學系，曾赴澎湖離島服務，之後長年任職於萬芳醫院及雙和醫院，深耕復健醫學領域逾30年，專長於腦中風、脊髓損傷及神經復健治療，曾任萬芳醫院復健醫學部主任、萬芳醫院院長，以及雙和醫院復健醫學部主任、教學副院長、醫務副院長等職務，兼具豐富臨床、教學、研究及醫院管理經驗，長期投入醫療品質提升、跨專業合作及人才培育，深受醫界肯定。 「醫療的核心始終是人。」劉燦宏院長表示，雙和醫院是一所充滿活力與創新能量的醫學中心，最大的優勢來自每一位專業、熱忱且願意彼此合作的同仁。未來將延續歷任院長奠定的良好基礎，以病人為中心，持續強化急、重、難、罕疾病照護能力，深化智慧醫療、精準醫療、永續醫療及韌性醫療發展，推動跨領域合作與人才培育，讓醫療更有效率、更具溫度。 雙和醫院自2008年7月開始營運，並在2024年3月正式升格為醫學中心，長期以來肩負著守護大台北地區居民健康之重任，持續專精急、重、難、罕之醫療量能，並持續深耕特色醫療、智慧醫療、精準醫療、永續醫療及韌性醫療。面對超高齡社會、醫療科技快速演化及民眾健康需求持續提升，雙和醫院將持續整合跨專業團隊與北醫大體系資源，精進醫療服務，打造兼具專業、創新與人文關懷的醫學中心。

為響應 7 月 28 日世界肝炎日，台灣癌症基金會今（28）日舉辦「人生B計畫」世界肝炎日記者會，以「職場裡的沉默風暴——不讓職場文化成為肝癌加速器」為主題，公布「台灣職場文化與B型肝炎健康調查」結果。本次調查由台灣癌症基金會委託全國公信力民意調查股份有限公司執行，於 115 年 6 月 29 日至 7 月 5 日，針對臺閩地區 40 歲以上工作者（含目前在職及過去五年內曾有工作經驗者）完成 1,073 份有效樣本，在 95% 信心水準下，抽樣誤差約為正負 3.0 個百分點。 調查指出，上班族護肝斷點不只在於是否知道B肝，更在於工作壓力、應酬飲酒、外食作息與請假追蹤是否被職場文化支持。台灣癌症基金會呼籲：B需要知道、B需要追蹤、B需要治療，也B需要職場支持。 B肝仍是肝癌重要根本風險　知道、追蹤、治療缺一不可 臺大醫院高嘉宏副院長指出，B型肝炎是台灣肝癌最重要的風險來源之一，肝癌不是突然發生，而是可能歷經慢性B肝帶原、慢性肝炎、肝硬化，最後走向肝癌的長期病程。對B肝帶原者而言，最大的危險往往不是「身體有沒有不舒服」，而是「知不知道自己帶原、是否持續追蹤、是否在需要時接受治療」。B肝可以長期沒有明顯症狀，肝指數一時正常也不代表沒有風險，若因此忽略抽血、病毒量評估與腹部超音波，可能錯失早期發現與治療介入的時機。 高嘉宏副院長進一步說明，台灣研究顯示，在501名HBV相關肝細胞癌患者中，有21%在確診肝癌時並不知道自己感染B型肝炎；而在已知道自己感染B肝的患者中，仍有23%未接受定期監測追蹤。研究也提醒，不知道感染狀態者，肝癌診斷時期別較晚、存活狀況較差。這代表「知道自己有沒有B肝」只是第一步，真正能降低遺憾的是把定期追蹤落實到生活中。 職場「喝、忙、吃、補」恐讓風險日常化　追蹤被延後、被取代 高嘉宏副院長提醒，職場文化本身不是肝癌的單一原因，但對B肝帶原者或肝功能異常者而言，若長期處在應酬飲酒、工作過勞、輪班睡眠不足、外食宵夜、高油高糖飲食，甚至以保健食品或草藥偏方取代就醫追蹤的環境中，可能讓肝臟負擔持續累積，也讓原本可以透過篩檢、追蹤與治療阻斷的疾病進程被延後處理。 他強調，B肝帶原者應避免飲酒，尤其不應因職場應酬或勸酒文化而被迫喝酒；若已有肝功能異常、正在服藥，或同時使用保健食品，更應先與醫師討論。真正的護肝不是靠意志力硬撐，也不是靠補品安心，而是定期抽血、病毒量評估、腹部超音波與醫師追蹤。企業若能提供篩檢提醒、健檢後關懷、回診彈性、不勸酒與健康隱私保障，就能協助員工把「知道、追蹤、治療」真正排進生活，避免職場文化成為肝癌風險加速器。 調查揭職場五大傷肝因素　壓力、外食、輪班、過勞與應酬飲酒排前五 本次調查發現，受訪者認為職場文化中影響肝臟健康的因素，以工作壓力與心理負荷（27.3%）最多，其次為外食與飲食不規律（22.6%）、輪班與睡眠剝奪（21.2%）、長時間工作與過勞（20.7%）、應酬飲酒文化（19.3%）。 台灣癌症基金會醫療副執行長 張家崙醫師表示，這次調查不是單純問B肝知識，而是希望找出上班族護肝斷點。許多人不是不知道健康重要，而是被工作忙碌、應酬飲酒、請假不便與隱私顧慮卡住，讓篩檢延後、追蹤中斷、治療無法接續。 進一步來看，上班族常見的四大傷肝習慣可歸納為「喝、忙、吃、補」：喝出來的傷肝，包括應酬飲酒與不得不喝的壓力，其中又以金融保險業高達47.7％，其次是軍公教人員37.5％有應酬壓力忙出來的傷肝，包括長工時、輪班睡眠不足與追蹤中斷，有12.8%的上班族未安排健檢或是回診追蹤，其中讓人憂心的是有6％從未做過健檢或追蹤，其中又以高階主管的比例最高；吃出來的傷肝，包括加班宵夜、高油高糖、外食不規律與少運動，超過6成受訪者未建立運動習慣。補出來的傷肝，則是誤以為保健食品、草藥偏方可以取代檢查與醫師追蹤，統計數據顯示近4成B肝帶原者固定服用護肝保健食品取代定期追蹤回診。 免費篩檢仍有認知落差　逾三成B肝帶原者追蹤不固定 在篩檢認知方面，調查顯示，53.9%受訪者知道政府提供40至79歲民眾終身一次免費B、C型肝炎篩檢，其中29.7%已完成篩檢、24.2%知道但尚未接受篩檢；仍有46.1%不知道有此項服務。知道但未完成篩檢者，主要原因為「覺得自己身體沒問題，不需要」（47.5%），其次為「工作太忙，沒有時間」（28.8%）。 在健康追蹤方面，已確認為B型肝炎帶原者中，64.3%有固定定期追蹤，但仍有35.7%處於偶爾追蹤、曾經追蹤但目前中斷或從未做過定期追蹤狀態。未固定追蹤的主要原因，以「覺得自己身體沒問題，不需要」（43.6%）最高，其次為「工作太忙，沒有時間」（25.3%）與「先前檢查結果正常，以為不用再追蹤」（16.3%）。 張家崙醫師提醒，避免肝炎變肝癌，關鍵不只是篩檢，而是篩檢後有沒有被接住、知道異常後有沒有持續追蹤。做過健檢不等於知道B肝狀態，肝功能正常也不代表沒有B肝風險；對B肝帶原者來說，定期追蹤才是真正守住肝臟健康的核心。 三年未檢查與回診追蹤　高階主管、經營者與自營工作者更需被提醒 本次調查也詢問受訪者是否曾因工作因素而連續三年未安排健康檢查或回診追蹤，結果顯示，12.8%表示曾發生，另有6.1%表示本來就從未安排過健康檢查或回診。交叉分析顯示，高階主管或經營者（28.4%）、雇主或企業負責人（21.2%）與自營作業者或獨立工作者（20.0%）比例相對較高，其中高階主管或經營者、自營作業者或獨立工作者達顯著偏高。 從統計觀察，農林漁牧礦業（27.7%）、金融保險業（24.7%）及營造／建築／不動產業（23.3%）曾因工作因素連續三年未安排健康檢查或回診追蹤的比例相對較高，張家崙醫師表示，越是承擔責任、工時不固定或工作自主性高的人，越可能把健康排到最後，職場護肝更需要制度提醒與彈性支持。 護肝友善職場五大行動　讓篩檢、追蹤與健康隱私被支持 記者會現場邀請B肝友善職場代表共同宣誓，啟動「護肝友善職場」五大行動，包含： 1. 篩檢提醒：鼓勵員工了解自身B、C肝狀態，善用政府終身一次免費篩檢資源。 2. 追蹤支持：針對健檢異常、慢性病追蹤或醫師建議回診者，提供健康追蹤假、回診彈性時段或友善排班。 3. 健檢後關懷：建立健檢後提醒與轉介資訊機制，讓異常結果不被放在抽屜裡。 4. 友善文化：推動不勸酒、不歧視、保障健康隱私，不因肝炎狀態影響任用、升遷或工作分派。 5. 持續衛教：定期提供員工肝炎防治、護肝生活與癌症預防資訊，讓護肝成為企業健康文化。 中央研究院陳建仁院長於致詞中也肯定台灣B肝防治的科學基礎與疫苗成就，並提醒1986年以前出生的疫苗斷層世代，正是台灣經濟與家庭責任的重要支柱，更應善用免費篩檢、確認帶原狀態，並落實「B需要知道、B需要追蹤、B需要治療」，期待透過政府的篩檢補助政策，並結合地方醫院、非營利組織的合作網絡，相信可以成功把肝炎的衛教落實到每個角落，一起努力在2030年達成全面消除 B 型肝炎與病毒性肝炎的終極目標。 國民健康署沈靜芬署長更是積極呼籲，自114年8月1日起擴大成人預防保健服務B、C型肝炎篩檢年齡範圍，民國75年以前出生至79歲民眾皆可終身接受一次免費篩檢。此措施將使220萬名青壯年族群可提早接受篩檢。也提醒企業一定要重視勞工的健康，務必要提供勞工定期健康檢查福利，讓員工了解目前身體狀況，有健康的員工，才能讓企業更成長發展。 台灣癌症基金會呼籲，護肝友善職場不是要求企業知道員工是否有B肝，而是讓員工有機會知道風險、有時間追蹤、有尊嚴地照顧自己的健康。避免肝炎變肝癌，需要政府、醫療、企業與民眾共同接住每一位可能被工作耽誤的上班族。 圖/共同打造護肝友善職場 圖/實現WHO2030清除肝炎目標