#健康餘命

超高齡社會不只拚長壽、更要拚健康餘命!健康餘命落差逾8年、2030年獨居高齡者估破百萬戶

超高齡社會不只拚長壽、更要拚健康餘命!健康餘命落差逾8年、2030年獨居高齡者估破百萬戶#健康餘命

臺灣正式邁入超高齡社會,隨高齡人口持續增加,健康挑戰已不再只是如何活得更久,更在於如何延長健康餘命、維持自主生活能力。根據內政部公布的113年簡易生命表,2025年國人平均壽命已達80歲,但據統計,國人目前健康餘命僅72歲,代表國人平均約有8年以上處於健康功能下降或需他人協助的生活狀態,隨著人口快速老化、家庭結構改變及照護需求持續增加,高齡健康議題也逐步從疾病治療,延伸至健康促進、功能維持、居家安全及生活支持等日常場域。 因應高齡健康與生活需求持續增加,經濟部產業發展署今(7)日於高齡健康產業博覽會推出「銀享生活,好集了(Goods are good)」主題館,集結27家業者,規劃「好生活 Living Goods」、「好守護 Caring Goods」、「好活力 Active Goods」及「臺灣好讚 Taiwan Goods」四大主題區,透過跨域整合展示高齡科技最新成果,呈現臺灣如何運用AI、ICT及智慧製造優勢,打造從健康促進到生活支持的高齡生活解決方案。  預估獨居高齡家庭戶數5年內破百萬!高齡健康照護從「延長壽命」走向「延長健康餘命」  超高齡社會來臨,造成人口結構快速改變,也使家庭照護需求持續攀升。據統計,臺灣獨居長者及雙老家庭已由2012年的36萬戶增加至2021年的62萬戶,預估2030年將突破125萬戶。隨著家庭照顧能力逐漸改變,健康照護已從醫療院所延伸至家庭、社區與日常生活場域,如何透過科技提升健康餘命、協助高齡者維持自主生活,並建構更完善的社區支持體系,已成為我國因應超高齡社會的重要方向。 經濟部產業發展署邱求慧署長表示:「臺灣已邁入超高齡社會,高齡需求已從醫療照護延伸至健康促進、安全照護與友善生活。產發署將持續協助企業開發符合高齡需求的產品與服務,推動高齡科技從產品走向生活解決方案。」呼應健康老化與在地安老趨勢,AI健康評估、智慧運動、復能訓練及居家安全監測等創新應用,正逐步走入家庭與社區場域,協助民眾及早掌握健康狀態、維持身體功能與自主生活能力,也展現高齡科技正從醫療照護走向生活支持,成為推動健康老化的重要力量。 健康福祉產業破3,364億元!臺灣AI、ICT優勢搶進健康餘命關鍵期 布局健康老化新藍圖 超高齡社會不只帶來健康與照護需求,更帶動高齡科技產業快速成長。根據工研院調查,2025年臺灣健康福祉產業營業額已達3,364億元,呈現驚人成長幅度,顯示高齡健康產業已從技術研發進入關鍵的市場應用與產業化發展。 臺灣長期累積ICT、AI、半導體、精密製造及醫療健康等產業優勢,並擁有醫療院所、長照機構、社區及居家等多元應用場域,讓企業能從使用者需求出發,快速整合技術、產品與服務,打造符合高齡需求的生活解決方案。此次產發署館展出的AI腦健康分析、AIoT智慧健走、智慧助行外骨骼及下肢訓練設備等創新應用,展現臺灣企業整合AI感測、數據分析、智慧製造與健康管理的跨域能力,推動高齡科技從疾病治療走向健康促進、從產品創新走向生活應用,成為兼具健康照護價值與產業發展潛力的新動能。邱求慧署長指出:「臺灣擁有完整的ICT、AI、精密製造及醫療健康產業基礎,未來競爭的關鍵不只是做出產品,更要整合技術、服務與應用場域,發展真正符合高齡者需求、能夠持續使用的生活解決方案。」 從場域驗證到市場化 產發署四大主題區串聯產業資源、打造高齡科技生態系! 隨高齡健康產業持續成長,工研院預估,臺灣健康福祉產業營業額至2027年將進一步逼近3,800億元。然而,高齡科技要真正形成產業規模,關鍵不只在於技術創新,更在於產品能否通過場域驗證、符合使用者習慣,並建立可持續的服務模式與市場通路。今年產發署以「銀享生活,好集了」為主題,集結27家業者,透過「好生活」、「好守護」、「好活力」及「臺灣好讚」四大主題區,進一步展現臺灣如何將AI、ICT、醫療健康與製造優勢,轉化為可落地、可擴散的高齡生活解決方案與產業成長動能。 配合行政院推動「高齡科技產業行動計畫」,產發署偕同相關部會推動「市場經濟」主軸,近年透過產創平台主題式研發補助、法人技術輔導、產品開發驗證、市場拓展及跨域合作等措施,協助企業從技術研發走向商品化,再由商品化邁向市場化,縮短創新技術與實際應用之間的距離,本次產發署館展示也具體呈現臺灣企業如何從真實生活痛點出發,持續完成產品優化與場域落地,邱求慧署長指出:「高齡科技最大的挑戰,不是技術做不出來,而是如何真正符合使用者需求並進入市場。未來,產發署未來將持續串聯企業、法人、醫療、照護、社區及通路等資源,協助產品完成驗證、商品化與市場拓展,打造更完整且具規模的高齡科技產業生態系。」 【展覽亮點】6大精選產品一次看!從AI腦健康到居家守護 打造健康餘命支持網絡 產發署「銀享生活,好集了」主題館集結六項代表性高齡科技成果,從認知健康、行動復能到居家安全,展現臺灣企業如何結合AI、ICT與智慧製造,打造符合高齡者需求的生活解決方案。 ● AI腦健康分析|樂齡智造-LTPA腦健康AI小管家 約6分鐘即可完成腦健康分析,提供個人化訓練建議。 結合AIoT互動遊戲、陪練服務及長期數據追蹤,已導入屏東居家及社區照護場域。 ● AI智慧健走|至笙企業-智慧健走杖 整合IoT感測、高齡北歐健走課程與APP數位管理。 即時分析步頻、左右對稱性及推力等數據,讓運動訓練從器材升級為數據化健康管理。 ● 智慧助行外骨骼|福寶科技-髖關節智慧輔具 「2026年十大高齡友善科技產品獎」 重量僅2.8公斤,整合AI感測、姿態辨識及動力輔助技術。 協助步行、跨階及日常活動,並成為首批通過長照3.0智慧科技輔具租賃給付審議產品。 ● 智慧復能訓練|岱宇國際-樂齡活力健腿機 結合自主研發、國產製造及高齡友善設計。 協助高齡者進行下肢肌力與日常復能訓練,展現臺灣製造跨足高齡健康市場的創新能量。 ● AI居家守護|聯億通-iSure AI智慧精準關懷系統 透過智慧插座與AI分析日常用電行為,建立生活規律模型。 免穿戴、免攝影機即可主動偵測異常,目前已導入屏東、澎湖、新北及嘉義、臺中、臺北等地,提供居家安全守護。 ● 高齡友善生活|吉律工業-智慧輔助起身馬桶座 榮獲「2026年十大高齡友善科技產品獎」。 針對長者起身困難設計電動輔助機構,整合離座自動沖水與久坐提醒功能,並已於屏東長照機構及社區據點推廣,降低跌倒風險、提升居家安全。

中美醫藥集團接班轉型啟動  林命權力促品牌革新  穩健永續邁向百年企業

中美醫藥集團接班轉型啟動 林命權力促品牌革新 穩健永續邁向百年企業#健康餘命

文、葉倩如 創立於1936年的中美醫藥集團,歷經近九十載風雨,從一間街角藥房發展為跨足藥品、保健食品與醫療器材領域的集團企業。如今,第四代接班人林命權自2022年正式接掌董事長職務,帶領企業進行全面性品牌革新與策略轉型,為企業百年願景定下嶄新座標。近日深入訪談董事長林命權,揭示他如何從家族傳承、技術升級、產品創新、國際拓展到永續經營,層層推進企業蛻變。 家族傳承,從藥房到國際製藥 中美醫藥集團的傳承故事可追溯至日治時期,創辦人從基層藥房起家,提供「寄藥包」服務,跨越時代限制,深入偏鄉、普及醫療資源。第二代開創會員藥局制度,建立深厚的通路聯繫基礎,如今多數合作藥局已傳承至第三代。 「我們的企業文化,就是關注民眾的需求作出發。」董事長林命權微笑表示,自2013年返台進入集團,2022年接任董事長後,積極展開企業改革,不僅承接傳統核心價值,更以高學歷與國際視野導入現代企業經營策略。中美集團現正著手編纂完整的家族傳承歷程與品牌故事,作為內部培訓教材與對外形象溝通工具,預計於2025年底前完成。 概念工程導入,重新定義消費者導向 「過去我們是生產什麼、賣什麼;現在要從『使用者在意什麼』反向推動產品設計。」四代接班的林命權眼神閃爍著不凡的光芒,為深化市場導向思維,中美醫藥集團導入「概念工程制度」,首項實踐為癌症營養品開發。研發團隊歷時8000小時,訪談50位癌友與其家屬,發現市售營養品多數高糖高蛋白,對病患造成負擔。最終研發出配方更溫和、口感更佳的營養補充品,獲得市場肯定。 圖/中美醫藥集團彰化廠,中美製藥現全名為中美兄弟製藥,加上兄弟兩字,有夥伴一起打拚的意義。 董事長林命權表示,概念工程制度未來將擴展至醫材與保健食品領域,並強化消費者旅程全環節體驗,「從搜尋資訊、進藥局、諮詢使用到回購,我們希望每一步都能貼近使用者需求。」 抗癌植物新藥開發,銀髮醫材拓新局 中美生技醫藥從中央研究院徐麗芬教授、財團法人生物技術開發中心接棒繼續開發天然植物成分「DCB-BO1031」,是集團最具潛力的植物新藥開發計畫。研究顯示,該藥物具多面向的抗癌機轉,目前佈局全球已在六國取得十張發明專利。該成分原本開發用於治療黑色素瘤,但此癌型在亞洲地區相對罕見,集團採取擴增適應症用途的模式,針對多種亞洲高發生癌種申請美國FDA臨床試驗許可(IND),預計將在2027年初在台灣展開臨床研究。 隨著台灣高齡化趨勢日益明顯,中美醫藥集團將醫療器材重心轉向銀髮族口腔健康。董事長指出,「健康餘命」的重要性遠超過單純延長壽命。維持良好咀嚼功能,是促進營養吸收與延緩衰老的關鍵。 目前,集團已推出假牙清潔錠、黏著劑等產品,並與日本、歐洲技術廠合作,確保品質與台灣醫材法規相符。這些商品皆以自有品牌銷售,採取OEM合作模式生產。未來亦考慮擴展授權與股權合作模式,進軍其他亞洲市場。 國際化與永續雙軸並行 瞄準90週年品牌重塑 面對台灣製藥產業從高峰期千家藥廠跌落至百家之現實,中美醫藥集團明確選擇「轉型升級」之路,並聚焦於國際市場拓展與品牌永續經營。集團正籌備2026年90週年活動,計劃推出全新英文品牌,以提升東協市場(如新加坡、馬來西亞、越南)消費者對品牌的辨識度與信任度。國內則透過持續舉辦藥局二、三代營隊,強化與會員通路的深層連結。 五年IPO計畫,導入連續製造與新廠布局 為實現集團營收2-3倍成長目標,中美醫藥集團正規劃五年內完成IPO,並積極投資於製程技術升級。與美國USP旗下Pharmatech Associates合作,引進「連續製造技術(Continuous Manufacturing)」,預計於2026年初導入研發先導產線,並作為彰化新廠的核心技術架構。 「連續製造能大幅降低生產成本、人力需求與碳排放,有助我們在國際CDMO市場上站穩腳步。」董事長補充,團隊將於10月赴歐美考察最新製藥設備,為新廠設計汲取第一手經驗。 美國「20加250」關稅政策對全球醫藥供應鏈產生影響,中美醫藥集團預見風險,提前佈局東南亞市場,以代理商合作為主要模式,避免對單一市場過度依賴。林命權多年製藥產業的豐厚經歷,指出:除關注關稅政策動態,集團也強化法規部門與在地法規接軌能力,確保進入新市場時具備合規優勢。 公益與企業責任並進,推動社會共善 除了營運策略,中美醫藥集團亦積極參與社會公益。集團與慈濟合作「企業共善」計畫,2024年已捐贈1500份健康隨身包至多國災區,並透過滄洲文教基金會,持續推動健康教育、員工關懷與ESG行動。 圖/中美醫藥集團的健康隨身包,將自我照護的思維落地。 「我們不只要做一家有競爭力的企業,更要做一家有溫度、有責任感的企業。」在董事長林命權鏗鏘的語調中,我們深刻感受到中美醫藥集團一路走來,這九十多年的宛若產品宛如縮小版台灣發展史,而林命權四代接班,醫藥專科與生化博士的專業洞察力,勢必為台灣製藥歷史開創新風範,也逐漸改寫製藥傳統產業的新定義。

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